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创业计划书
日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
创业计划书1
一、企业概况
主要经营范围:
企业名称:姐妹淘服饰
规模:小型企业
员工:姐妹俩人
地址:笏石商业街
经营范围:女性服装
服务内容:突出价格优势,不与名牌争价格,敢与名牌比质量。经营上力求做到服装款式求新、色彩求全、规格求齐,吸引过路客,争取回头客。
□生产制造□零售√□批发□服务
□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
柯雪碧,中专
18岁参加工作,就职于莆田市振兴旅游用品有限公司,任财务一职。
20岁至莆田市锦盛鞋服有限公司担任主办会计。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
于1974-1984在八里庄学校读完小学、初中、高中的全部内容;
1986年在本公司培训业务技能;
1994年在外资企业太平洋百货培训出纳专业;20xx年10月24日—11月4日参加了培训班。
三、市场评估目标顾客描述:
当前我的顾客主要是以18-26的女性消费者
为重点,当下人们生活质量普遍提高,年轻女孩们更加注重外表形像的提高。购物更是成了一个休闲的方式,而女生大多偏爱买衣服。
市场的容量或本企业预计市场占有率
笏石是秀屿区政府的所在地,属秀屿区最繁
华的地域,在快速的开发中,笏石有着大规模的工业园区,人口居住集中,而街道就只有一条(据有关数据统计,本市人口接近1100万人,而东门片区有300多万人,人口密集,以前属于老工业区。随着城市改造,大部分厂矿企业迁至城郊,现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很
高,但消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中低价),估计我们的市场占有率为5‰。)
市场不是一成不变的,随着政府“腾笼换鸟”政策的实施,东门房地产业的兴旺,以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。
竞争对手的主要优势:
1、经济实力强,规模大;
2、经营时间长,老顾客多;
3、所销售的商品进货量大,进价相对低一些;
4、人员的管理、店面的装修更高档。
5、
竞争对手的主要劣势:
1、大规模必然是高投入,风险相应较大;
2、管理表面化,流于形式(管理层凝聚力不强);
3、价格上是定价,灵活性较小;
4、进货量大,库存多,款式更新上处于劣势。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:
创业计划书2
一、基本情况
1、企业名:百货超市
2、行业类型:零售
3、组织形式:个体工商户
主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处
4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇
面积:占地大概150平方米
选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:
姓名:张文健
性别:男
年龄:21
文化程度:大专
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述
我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
徒步商圈(200—500米半径范围内)
居民区
消费能力高
附近只有一间不算很大的超市
人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理
居民住宅
消费能力中等
附近有一间中学
生活商圉(500—1000米半径范围内)
邻近有几个村子
消费观念增强,消费水平提高
有较多的商店,但销售的东西比较少
四、对其它大型超市的调查
1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调
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