品质部来料检验管理制度.docxVIP

品质部来料检验管理制度

一、目的

为确保公司所采购的原材料、零部件及外协加工件（以下统称“来料”）符合规定的质量要求，防止不合格品投入使用，保证产品质量，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司品质部对所有来料的检验管理工作。

三、职责分工

（一）品质部

1.负责制定和完善来料检验标准、规范和流程。

2.安排并执行来料检验工作，对来料的质量进行判定。

3.记录和统计来料检验结果，及时反馈质量问题。

4.对不合格来料进行标识、隔离，并跟进处理结果。

（二）采购部

1.负责与供应商沟通协调，提供供应商相关信息给品质部。

2.依据品质部的检验结果，协助处理不合格来料，如退换货等相关事宜。

（三）仓库

1.将来料存放于待检区，并通知品质部进行检验。

2.对检验合格的来料办理入库手续，对不合格来料配合品质部进行隔离管理。

四、来料检验流程

（一）来料接收

1.供应商送货时，仓库人员核对送货清单与采购订单是否一致，包括物料名称、规格型号、数量等信息。若不一致，应及时通知采购部处理。

2.将来料放置于指定的待检区，并在[规定时间]内通知品质部进行检验。

（二）检验准备

1.品质部检验人员在接到检验通知后，依据物料的特性和检验要求，准备相应的检验工具、量具、仪器设备等，并确保其在校准有效期内。

2.查阅相关的检验标准、图纸、技术文件等资料，明确检验项目、方法、判定标准等内容。

（三）检验实施

1.外观检验

检验人员首先对来料的包装进行检查，查看包装是否完好，有无破损、受潮、变形等情况。

检查物料表面是否有划伤、磕碰、锈蚀、污渍等缺陷，颜色是否符合要求。

2.尺寸检验

根据检验标准，使用合适的量具（如卡尺、千分尺、卷尺等）对物料的关键尺寸进行测量，确保尺寸在规定的公差范围内。

对于形状复杂的零件，可使用三坐标测量仪等精密设备进行测量。

3.性能检验

按照技术文件要求，对物料进行必要的性能测试，如电气性能测试、机械性能测试、化学性能分析等。

对于有特殊要求的物料（如防火、防爆、环保等），需进行相应的专项检测。

4.数量核对

检验人员应仔细核对来料的数量是否与送货清单一致，对于数量不符的情况应及时记录并反馈。

（四）检验结果判定

1.检验人员依据检验标准对各项检验项目进行判定，若所有检验项目均符合要求，则判定该批来料为合格；若有任何一项检验项目不符合要求，则判定为不合格。

2.在检验报告上详细记录检验结果，包括检验项目、实测值、判定结果等内容，并由检验人员签字确认。

（五）标识与隔离

1.对于检验合格的来料，品质部在物料上粘贴“合格”标识或加盖“合格”印章，仓库人员将其转移至合格区存放，并办理入库手续。

2.对于检验不合格的来料，品质部在物料上粘贴“不合格”标识，并将其移至不合格区进行隔离，防止与合格物料混淆。同时，详细记录不合格情况，如不合格项目、数量、批次等信息。

（六）反馈与处理

1.品质部及时将来料检验结果反馈给采购部和相关部门。对于不合格来料，出具《不合格品报告》，详细说明不合格原因、影响程度等内容。

2.采购部在接到不合格报告后，应在[规定时间]内与供应商联系，协商处理方案，如退货、换货、让步接收等。

若采取退货处理，采购部负责安排供应商及时将不合格来料拉回，并跟进供应商改进措施的落实情况。

若采用换货方式，品质部应对更换后的来料重新进行检验，检验合格后方可入库。

在特殊情况下，如生产急需且不合格情况对产品质量影响较小，经相关部门（如技术部、生产部、品质部等）评审同意后，可对不合格来料进行让步接收。让步接收的物料应进行特殊标识，并在生产过程中加强监控。

（七）记录存档

1.品质部负责保存来料检验的所有记录，包括检验报告、不合格品报告、供应商提供的质量证明文件等。

2.检验记录应清晰、准确、完整，按照规定的编号、日期等进行分类归档，以便于查询和追溯。记录保存期限为[具体年限]。

五、供应商管理与辅导

1.品质部会同采购部定期对供应商进行评估，依据来料的质量状况、交货期、服务等方面进行综合评分。对于质量表现不佳的供应商，要求其制定改进措施并跟踪其改进效果。

2.根据供应商的实际情况，品质部可提供必要的技术支持和质量辅导，帮助供应商提高产品质量，确保来料质量的稳定性。

六、培训与考核

1.品质部定期组织来料检验人员参加专业培训，包括检验标准、检验方法、量具使用、仪器操作等方面的培训，提高检验人员的业务水平和工作能力。

2.建立检验人员考核机制，对检验人员的工作绩效、检验准确性、工作态度等方面进行考核，考核结果与绩效奖金、晋升等挂钩。

七、附则

1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由品质部负责解释和修订。

2.本制度应根据公司实际发展情况和质量管理体系的要求，适时