助理人力资源管理师理论知识练习.doc

助理人力资源管理师理论知识练习

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多选题：1.2:03.001观察法又分为A.、直接观察法B.行为记录法

C.?访谈法D.调查法答案：A,B(1,1)1.3:03.002企业外部环境分为

A.?稳定环境B.变迁环境C.剧烈变化环境D.微变环境答案：A,B,C?(1,1)

2.1:03.003人力资源规划的三个核心内容是A.人力资源供给预测

B.?人力资源需求预测C.供需平衡预测D.人力资源总体预测(9,9)答案：A,B,C

2.1:03.004岗位数目少的工作分析一般用的方法是A.面谈B.现场观测C.书面调查

D.?回归分析答案：A,B(9,9)2.1:03.005职位说明书一般包括A.工作手册

B.?工作说明C.工作规范D.岗位描述书答案：B,C(9,9)

2.1:03.006工作分析包括A.工作描述B.工作说明书C.岗位分析D.职责分析?(9,9)

答案：A,B

2.2:03.007按具体规定的项目与内容，岗位规范分为干部岗位知识能力规范，另外还有A.干部岗位培训规范B.工人岗位技术业务能力规范C.工人岗位操作规范D.工人岗位培训规范答案：A,B,C??(5,5)

2.2:03.008经过供需预测后，如果人员短缺，可采取的方法有A.培训

B.?平行调动C.减少工作时间D.改进技术答案：A,B,D(5,5)

3.1:03.009一般来说，企业人力资源管理费用除去工资项目外，还包括A.社保与相应资金B.差旅费用C.培训费用

D.?额外费用答案：A,C(1,1)3.1:03.010在做工资项目预算时，要分析的因素有

A.?工资指导线B.工资最低标准C.消费者物价指数D.最低生活标准答案：A,B,C?(1,1)

判断题：

1.1:01.001组织设计的目的就是要使各部分部门的作用总与大于整体的作用（×）(5,5)

1.1:01.002对于重复、简单、工作程序与效果都可预测的组织设计应分权的组织结构（×）(5,5)1.1:01.003对于复杂的具有创造性的工作其工作的程序与效果难以准确预测应采用集权的组织结构（×）?????????(5,5)

1.1:01.004组织必须适应技术工艺特性，单件小批量生产的企业宜采用分权的组织结构（√）?????????????????????(5,5)

1.1:01.005组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权的组织结构（√）(5,5)

1.1:01.006组织必须适应技术工艺特性，批量生产的企业宜采用分权与集权结合的组织结构（√）???????????(5,5)

1.1:01.007建立部门就是把相近的工作归为一类，在每一类工作之上建立相应部门。（√）(5,5)1.1:01.008一个上级直接指挥下级的数目称为管理强度。（×）(5,5)1.1:01.009直线部门与参谋部门之间的职权关系是横向职权关系（√）?(5,5)

1.1.1:01.010组织信息分析的结果在应用时必须按需求源进行分类（√）?(1,1)

1.1:01.011在进行组织设计时根据目标——任务原则，要因事设职，因职设人（√）?(1,1)

1.1:01.012在进行组织设计时根据分工协作原则组织部门的划分应该兼顾专业分工与协作配合。（√）??????????????(1,1)

1.1:01.013在进行组织设计时根据统一领导、分级管理原则，权利应尽量逐级下放例外管理。（×）??(1,1)

1.1:01.014在进行组织设计时根据统一指挥原则，任何下级不应受一个以上的直接领导（√）

??(1,1)

1.1:01.015管理幅度与与管理层次成正比关系（×）?(1,1)

1.1:01.0016在工作信息收集过程中问卷调查法的最大优点是能快速高校的从一群人中获得大量的信息（√）??????????????(1,1)

1.1:01.017在进行访谈法时，应尽量让访谈者把访谈作为一种陈情式提意见的机会（×）

?????????????????????????(1,1)

1.2:01.018询问法是组织信息收集的一种方法（√）(1,1)