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(完整版)建造施工安全生产风险分级管控制度

风险分级管控制度

一、目的

为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险

有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或者降低安全

风险，防范生产安全事故的发生。结合公司实际，制订本制度。

二、范围

合用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

三、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》(2022年修订执行);

《云南省安全生产条例》(2022年1月1日执行);

《中华人民共和国建造法》(2022年修订执行);

《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日起执行);

《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;

《生产过程危（wei）险和有害因素分类与代码》GB__-

2022。

四、术语和定义

1、危（wei）险源(风险点)：危（wei）险源是指一个系统中

具有潜在能量和

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物质释放危（wei）险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素

作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备

及其位置。它的实质是具有潜在危（wei）险的源点或者部位，

是爆发事故的源头，是能量、危（wei）险物质集中的核心，是

能量从那里传出来或者爆发的地方。

2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许

的全过程。

五、机构设置

1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目

部份别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控

的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面

负责。

2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副

组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部

负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责

人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。领导

机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，

指导和协调体系建设的各项工作。日常办事机构设置在安全科。

3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项

目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班

组长等人组成。项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参预风

险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程项目

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的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现

场危（wei）险源辨识的全面性、时效性。

六、职责

1.公司职责：

①公司风险管控领导小组负责公司级风险分级管控体系的

建立与运行，负责对项目部安全生产风险分级管控小组的工作进

行监督指导;

②公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门、各岗位

的风险管控职责;。

③公司应掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能

存在的隐患;

④负责公司级安全生产风险评估工作的开展，公