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2024安全的演讲稿（精选27篇）

2024平安的演讲稿（精选27篇）

2024平安的演讲稿篇1

平安意识是平安工作的灵魂。企业要想保证平安生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是平安工作的关键因素。员工的平安意识对平安责任心和平安行为的制约作用又是直接的。

从“要我平安”到“我要平安、我会平安、我能平安”的转变过程是平安观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。平安生产是社会、企业永恒不变的主题，但平安不是一个实实在在存在的物体，要详细的描绘出来的确很难。平安，仅仅是一个简洁而又平凡的名词，但平安又确的确实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。

社会的进展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的平安。我们的生存需要企业供应就业环境，企业的良性进展需要我们平安的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开平安。平安需要我们每个人的付出，我们也需要平安。社会要进展、我们要生存都离不开平安。我们来分析一下“要我平安”和“我要平安、我会平安、我能平安”两个不同阶段的表现。

一、“要我平安”的阶段表现

这一阶段的主要表现是：平安制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。企业未配备专职平安管理人员，即使配备了也都是些不具备专业学问的和不具备平安管理的力量。

单位的平安培训工作流于形式。有些单位员工的培训不堪一提，除了培训开头领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，缘由是领导有“更重要的事”要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。

“要我平安”阶段看到最多的现象就是平安罚款，谁违章，谁担心全就罚款，平安部门每年年底会有一沓子平安罚款单。但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，由于人的平安意识还没有提高，平安技能没有把握。

所以说我们今后要从企业平安文化上下手。企业平安文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业损害而制造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从爱护人的身心健康，敬重人的生命，实现人的平安价值观的文化，是企业平安形象的重要标志，是树立企业平安理念和平安精神的动力。将平安生产工作提高到平安文化高度去熟悉，依靠平安文化的潜移默化作用，就能从根本上提高全员平安意识和整体平安文化素养，最终使“要我平安”变为“我要平安”。

二、“我要平安、我会平安、我能平安”阶段的表现

随着“以人为本”理念的不断深化，残酷的事故案例的广泛宣扬，随着平安许可制度、平安标准化等法律、法规制度的不断完善，“三标一体化”(质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000职业健康平安管理体系OHSAS18000)管理体系在多个领域的推广实施，这些都为我们营造一个良好的制度氛围，找到了执法的依据。

我们要通过开展“现场管理”达标活动，使现场物品做到“有物必有区、有区必分类、分类必标识”，洁净、干净、有序的工作环境为做好平安生产工作奠定良好的基础。

现在注册平安工程师越来越被企业所接受，有些企业成立了以注册平安工程师为主的专职平安管理队伍，真正做到会管、敢管。从管理上建立了一支过硬的平安管理队伍，保障了企业管理中的“执法”者的素养。

平安是一种责任，也是一种态度，对平安的责任和态度通过平安意识提高来实现，单位负责人除了自己仔细学习平安法律、法规，仔细履行自己的平安职责外，还聘请专家讲授平安学问，提高全员平安意识，提高平安投入，改善作业环境，从意识上、硬件设施上保障了平安生产。

今年公司要举办一系列的平安活动，通过平安管理学问大赛，平安管理项目创新活动，平安技能大赛，应急演练等活动检验平安学问、技能的把握状况。只有平安学问、平安技能的提高才能做到“我要平安、我会平安、我能平安”。要通过表彰平安先进个人、先进集体，营造人人讲平安、人人都能做到平安的氛围，营造一个良好的平安文化氛围。

从平安罚款到平安嘉奖，转变以前“平安是一项不受表扬的工作”的想法，使担心全行为没有了存在的土壤，一个人的担心全行为会导致整个班组、车间都没有获得嘉奖的机会。平安正激励的实行，让一个存在担心全行为的人不会得到大家的姑息，会受到四周工友的监督。从胜利企业的实践来看，平安文化的内涵应包括以下四点：一是指物态的平安文化。即生产设备的平安防护设施，个人劳动防护用品以及生产场所、环境、装置的本质平安化，以及各种平安技术和科研成果。二是指行为规范的平安文化。即平安生产法规、规章制度、技术操作规