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备品备件保障方案

备品备件保障方案

为确保事情或工作顺利开展，就常常需要事先准备方案，一份好

的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么应当如何制定方案呢？

以下是店铺精心整理的备品备件保障方案，供大家参考借鉴，希望可

以帮助到有需要的朋友。

备品备件保障方案1

1、年度备品备件计划由设备部负责编制，当年四季度完成。

2、年度备品备件计划的内容应包括：年度备件预计消耗金额；年

度备品备件储备金额；年度需用备品备件详细计划；年度备品备件自

制的材料计划预计等。

3、年度计划编制的依据是：备品备件的.年消耗量；备品备件的

年储备量；有关定额；下年度大修理计划；下年度更新改造计划；设

备技术状况普查原始记录；原材料和加工费用变动因素等。

第十条：月度备品备件计划

1、每月20日前生产负责人，要根据设备状况，检修计划，班组

建议，向设备部报送下月备品备件需用计划，设备部汇总后，在当月

二十五日前做出公司月备品备件需要计划。

2、月度计划编制时注意事项

①准确预计设备状况，车间预报不准而造成大量超储时要承担经

济责任。②要注意核实库存，市场变化，供应渠道等情况；

③计划内分急用件、缓慢件，保证重点需用，安排时分轻重急缓。

④计划应分公司内加工件、订货件、外协件，原则上本公司能加

工时不搞外协、外订，自制备件计划任务由机动设备部完成。

四、备品备件供应

第十一条：订货

1、订货备品备件应单独列计划，并按照订货要求进行列项；

2、负责订货人员应注意下列事项：

①应当及时了解备件供应市场变化情况，供方的配件质量、价格、

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交货信誉等信息。

②准备好订货需要的图纸和技术资料，明确验收要求。

③要懂得合同法，按规定签好合同。

3、订货合同签订以后，要及时催货，订货后要严格验货。坚持先

验收后付款，发生纠纷时要按合同坚持追究责任。

4、计划内加工件、订货件、外协件，原则上能本厂加工的，不搞

外协、外订。

第十二条：外协（外厂加工）

1、外协备品备件需单独制定计划，分开各种类型。如全委托；提

供毛坯材料和毛坯的外协；中间或最终工序外协等。

2、办事人中要熟悉合同法，签好合同，按第十一条的有关注意事

项办事。第十三条：订货、外协都要力求做到保质、保量、经济合理

地完成备品备件的供应。

五、备品备件自制

第十四条：自制备品备件由设备部单独列编计划，并加强生产调

度、工艺管理、质量管理、保证计划按时完成。

第十五条：自制备品备件计划编制的同时准备好工艺资料或图纸，

重复加工的可不再准备。

第十六条：自制备品备件所需材料应备齐，要保证计划进度安排

的需要，使计划能落到实处。

第十七条：加强自制件生产的平衡，力求批量生产，但不应由此

造成备件超储。

第十八条：自制备品备件计划可适应生产要求进行调整，把应付

突发事故的意外备件，修理急件做为计划外安排，并优先加工。

第十九条：自制配件中要提倡修旧利废，节约原材料动力，要积

极推广新技术和新工艺，提高质量、降低备件成本。

第二十条：自制备品备件加工好后移交供应部备件库登记入帐。