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上海烟草(集团)公司技术中心员工分配激励体系研究

的开题报告

一、选题背景

随着科技的不断发展，技术创新在企业发展中扮演越来越重要的

色。上海烟草(集团)公司技术中心成立于2003年，是上海烟草集团公司

的重要组成部分。技术中心的员工承担着企业技术研发、产品改进和工

艺优化等重要任务，其工作直接关系到企业的核心竞争力和市场竞争力。

因此，如何为技术中心的员工设计合理的分配和激励体系，成为技术中

心发展的一个重要问题。

二、研究目的

本文旨在研究上海烟草(集团)公司技术中心员工分配激励体系，探索

如何有效地激励技术中心员工的工作积极性和创新能力，提高技术中心

员工的工作满意度和团队凝聚力。具体目的如下：

1.了解上海烟草(集团)公司技术中心员工当前的薪酬和福利待遇，以

及员工的工作满意度和团队凝聚力状况；

2.梳理技术中心员工的工作特点和工作需求，确定员工分配激励体

系的指导思想和原则；

3.构建适合技术中心员工的分配激励体系模型，包括薪酬、福利、

职业发展、培训等方面的内容；

4.分析模型的可行性和有效性，提出改进建议。

三、研究方法

本文采用问卷调查法和访谈法相结合的方法进行研究。首先，通过

问卷调查的形式收集技术中心员工的基础信息、薪酬和福利待遇、工作

满意度和团队凝聚力等方面的数据；其次，通过对技术中心员工的访谈，

了解员工对于分配激励体系的意见和建议；最后，根据收集到的数据和

资料，构建适合技术中心员工的分配激励体系模型，并分析模型的可行

性和有效性。

四、预期成果

本研究将构建适合技术中心员工的分配激励体系模型，并提出改进

建议，以期为技术中心员工的工作激励提供参考依据。预期成果包括以

下几个方面的内容：

1.技术中心员工的薪酬和福利待遇结构及其合理性分析报告；

2.技术中心员工工作满意度和团队凝聚力的测量和分析报告；

3.技术中心员工分配激励体系模型的构建和实施方案；

4.技术中心员工分配激励体系模型的可行性和有效性分析报告。

五、研究意义

本研究对于提高技术中心员工的工作积极性、创新能力、工作满意

度和团队凝聚力具有一定的指导作用。同时，本研究成果也将为其他类

似行业的企业提供参考，帮助他们更好地设计和实施员工分配激励体系。