- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
完整的工厂车间现场管理细则--第1页
完整的工厂车间现场管理细则
一、什么是管理?
1、管理就是管事理人,管理就是通过PDCA循环达成目标。
2、管理又是管事理人(应做到):事事有人管;事事有标准;事事有检
查;事事有结果
3、班组长职责:1、安排工作,保质保量按时完成工作计划;2、管理人员,
提高自己及下属能力,创造良好的工作氛围和环境;
4、管理者也是被管着⑴、管理者应学会定位,扮好角色不怕碰硬,越碰越
强;善于沟通,协调能力好;千里眼,辨别真伪,能正确判断;将军肚,宽宏大
量,能容忍大事;飞毛腿,能在发生问题的第一时间到达现场。⑵、管理者必备
的能力当好被管者才能当好管理者;去掉自我,融入团队;不断学习,乐于接受
新知识;学会忍辱负重,经的起挫折;下属犯错要付连带责任;要持才助上,绝
“”“”
不持才傲上;不做三拍领导;不做员工代表。
二、班组长一日管理
1、班组长一日工作
⑴、目标管理:准时开工率,质量管理,机器效率,人工效率,完成率,液
体产出率。
⑵、4M1E变化点的管理(生产管理5要素)
完整的工厂车间现场管理细则--第1页
完整的工厂车间现场管理细则--第2页
4M:Men人
Machine机器
Material材料
Methoed方法
1E:Envivonment环境
⑶、6S管理:现场安全的管控,现场卫生的管控,现场工作氛围、公司风气
的培养
三、召开班组会
⑴、早会的目的
1.信息传递
2.工作氛围
3.工作安排
4.员工指导、教育
⑵、班组会的意义
1.增强集体观念2.上传下达,保持良好沟通;3.有序安排,提高工作效
率;4.创造良好的工作氛围;5.引导良好的工作习惯;6.培养良好的部门风
气。
⑶、早会的有效利用
1.3分钟观念引导
2.品质教育
3.安全知识
完整的工厂车间现场管理细则--第2页
完整的工厂车间现场管理细则--第3页
四、生产前确认
1.材料的准确性
2.现场单据的填写
3.首检的核查
五、品质巡检
1.检查工艺执行情况
2.检查设备运行状况
3.检查标准化作业实施情况
4.检查产品品质情况
5.及时发现变更点,事前对应
六、有效的班组沟通
⑴、知识态度
沟通技巧沟通的定义:为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体
间传递沟通的效果是:不在于你说了多少,而在于对方接受了多少信息沟
informationgap
()沟通就是在讨价还价中寻求一个平衡点
⑵、表达的要点是:积极心态建立信任讨教智慧促进了
解沟通有益沟通志在解决问题,不存在你死我活的斗争,要善于说好话,谋
求一致目标,承认分歧,
您可能关注的文档
最近下载
- 高中数学必修第2册 教材习题答案.docx
- 初中美术七年级上册(2024)岭南版(2024)合集.docx
- 《生活垃圾固体回收燃料》.doc VIP
- 《玉米皮编织备课 8课时》.doc VIP
- 公路工程预算定额(JTGT3832-2018).docx
- 测绘工程进度计划及保障措施内容.docx VIP
- StarterUnit1单词教学设计2024-2025学年人教版七年级英语上册.docx
- Unit+5+Languages+around+the+World+Reading+and+Thinking 高中英语人教版(2019)必修第一册 (1).pptx VIP
- 胶粘剂T剥离强度试验方法.PDF
- cobp中国化学奥林匹克竞赛初赛模拟试题.pdf
文档评论(0)