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安全管理体系和措施方案
安全管理体系与措施
一、安全保证组织机构
为了确保施工过程中的安全，本工程、本承包人将成立安
全生产领导小组，由项目经理担任组长，安全组为专职管理部
门，下设专职安全员。各施工队设立安全生产小分组，由施工
队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。这样的安全生
产组织能够监督施工中的安全生产，实施施工过程中的安全管
理职能。
二、人员配置
项目经理部机务安全科设立安全组，编制2人，各施工队
分别配置1名安全员。
三、安全保证检查程序
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施工中各施工队的安全员在现场进行安全检查，如发现问
题，应及时向项目部汇报并解决。项目部安全领导小组定期对
各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。
四、制定安全方针
安全第一，预防为主。施工过程中应做到思想保证、组织
保证和技术保证，确保施工中人身和设备的安全。
五、建立健全安全生产保障体系
1、组织保证体系
①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政
策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执
行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
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③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并
及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析
安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和
处理。
2、制度保证体系
安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和
物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：
a.安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；
b.安全生产责任制度；
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c.安全生产教育培训制度；
d.安全生产岗位认证制度；
e.安全生产值班制度；
f.特种作业人员和外协力量管理制度；
g.安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括：
a.安全技术措施的编制和审批制度；
b.安全技术措施的实施管理制度；
c.安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：
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a.安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；
b.劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；
c.特种劳动防护用品定点使用管理制度。
信息保证体系是指通过信息化手段，对施工过程中的安全
生产进行监控、预警、预测和管理。它包括信息收集、信息处
理、信息传递和信息反馈等环节，以及相应的技术设备和管理
制度。信息保证体系的建立可以提高施工安全的监控和管控能
力，及时发现和处理安全隐患，预防事故的发生。同时，也可
以提高施工管理的效率和精度，降低管理
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