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安全责任制及目标考核表--第1页

安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安

全生产责任制的关键。为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考

核办法。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的

贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材

料员、班组长等。

三、考核办法

1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评

分标准打分。实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合

格。

2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，年终兑现。

2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并

在年终兑现。

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安全责任制及目标考核表--第2页

被考核人：考核日期：年月日

序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分

贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度

1生产制度未传达的扣10分15分

规程规定未及时传达的扣5分

项目安全项目的安全技术措施未组织审查扣5分

2技术审查未呈报批准扣5分15分

与贯彻未负责贯彻落实的扣10分

月安全制每月未检查的扣5分每月未总结的扣5

310分

度落实分

无安全会议的扣5分

对检查出现的隐患未按“三定”原则解

决的扣5分

4安全专业未及时解决安全生产中存在问题扣1015分

会议分

未严格执行“管生产必须同时管安全”

原则扣15分

未进行职工三级教育的扣10分未进行

职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的

5三级教育20分

扣5分

发生工伤事故未及时上报的扣5分

工伤事故发生事故而未能保护好现场的扣5分

615分

处理未能提出改进措施的扣5分

未对责任人提出处理意见的扣10分

未能及时整改安检部门提出问题的扣

10分

7隐患整改10分

安全生产不在受控状态的扣10分