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小米企业战略分析报告
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小米企业战略分析报告
目录
摘要
正文
一、公司简介：
1.1综述
1.2小米团队
1.3小米名字由
1.4小米文化
1.5发展经历
1.6主要产品
1.7公司目标
、宏观环境分析
2.1人口环境
2.2政治和法律环
2.3经济环境
2.4科技环境
、公司全方面战略
4.1品牌定位
4.2品牌营销
4.3扩张战略四、企业竞争力
5.1竞争对手
5.2竞争对手之间的对比
5.3公司核心竞争力五、总结
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小米企业战略分析报告
摘要
近年来，伴随着移动互联网的快速发展，智能手机在厂家、运营商等多方
推动下以极快的速度持续普及。智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的
飞跃，双核甚至四核智能手机都不再罕见，操作系统上也有了更多选择和新
发展。中国智能手机市场规模的扩大，很大程度上得益于各大手机厂商以
及运营商对中低端智能机型的推广和普及，中国正在引领着智能手机平价时
代的到来。
小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，就发展趋势看，未来中
国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过
去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星，到
iPhone，在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地
方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效
果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有
一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。
正文
一、公司简介：
1.1综述
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网
电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“让每个人都可享受科技
的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司首创了用互联网开发模式开发产品的
模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力于让全球每
个人，都能享用来自中国的优质科技产品。
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