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《建筑工程项目管理》教案23--第1页

年月日时至时

共44课时第33-34课时

总第17次课

课题17：情境六建筑工程项目风险管理（第二部分共二部分）

教学目的：

1.了解：风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系。

2.熟悉：风险及风险管理的基本概念，风险管理的重点，风险发生可

能性和和大小的度量，风险管理计划内容。

3.掌握：风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风

险应对策略，工程保险的种类。

教学内容：

情境六建筑工程项目风险管理

任务单元三建筑工程项目风险响应

任务单元四建筑工程项目风险控制

重点与难点：

1.了解：风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系。

2.熟悉：风险及风险管理的基本概念，风险管理的重点，风险发生可

能性和和大小的度量，风险管理计划内容。

3.掌握：风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风

险应对策略，工程保险的种类。

教学方法：

案例教学法、多媒体、讨论法；

教学过程：

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情境六建筑工程项目风险管理

任务单元三建筑工程项目风险响应

一、风险规避

1.风险规避方法

风险规避方法有：终止法、工程法、程序法和教育法。

2.风险规避具体做法

(1)拒绝承担风险。

(2)承担小风险回避大风险。这在；

(3)为了避免风险而损失一定的较小利益。因为利

二、风险减轻

三、风险自留

四、风险转移

1.非保险转移

(1)保证担保。

(2)工程分包。

(3)合同条件。

2.保险转移

(1)保险的定义。

(2)工程项目保险种类。

(3)建筑工程一切险。

(4)安装工程一切险。

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五、风险管理计划

1.风险管理计划内容

2.风险管理计划划分

任务单元四建筑工程项目风险控制

一、风险预警

二、风险监控

1.风险监控的内容

1)评估风险控制行动产生的效果。

2)及时发现和度量新的风险因素。

3)跟踪、评估残余风险的变化和程度。

4)监控潜在风险的发展及项目风险发生的征兆。

5)提供启动风险应变计划的时机和依据。

2.风险监控的方法

(1)风险审计。

(2)偏差分析。

(3)技术指标。

三、风险应急计划

1.风险应急计划的编制程序

2.风险应急计划内容

课后作业

一、选择题

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1、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）

A、团队建设B、风险控制C、目标实现D、组织协调

2、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，反映了工程风险管理（）

A、集合理论B、客观概率理论C、主观概率理论D、组合