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专业化家具企业战略管理研究——以欢颜家具有限
公司为例的开题报告
一、研究背景
近年来,随着消费者对品质和品牌的关注度提高,家具企业也逐渐
从低端市场向高端市场转型,开始注重品牌建设和提高产品质量。在这
样的市场背景下,家具企业必须进行系统的战略管理,以提高自身竞争
力。欢颜家具有限公司是一家专业化家具企业,致力于为消费者提供高
品质、个性化的家居产品,其面临的市场情况和经营困境值得进一步的
研究和探讨。
二、研究目标
本研究以欢颜家具有限公司为例,旨在探究专业化家具企业在战略
管理方面的应对策略,具体目标如下:
1.分析欢颜家具有限公司的市场定位和企业竞争策略。
2.研究欢颜家具有限公司在创新技术、产品设计等方面的战略应对。
3.探究专业化家具企业在员工培训、管理模式、营销策略等方面的
战略管理,以提高企业竞争力。
三、研究方法
本研究采用文献资料法、实地调查法和深度访谈法相结合的研究方
法。首先,通过文献资料法对专业化家具企业的战略管理理论和相关案
例进行梳理和总结;其次,通过实地调查欢颜家具有限公司的市场情况
和企业经营状况,搜集企业内部和外部的信息;最后,通过深度访谈法
对企业员工和管理层进行访谈,了解企业在战略管理方面的具体做法和
效果评估。
四、预期成果
通过本研究,可以深入了解专业化家具企业在战略管理方面的应对
策略,对于欢颜家具有限公司及其他同类企业提出战略管理建议具有一
定的指导意义。同时,本研究也可为家具企业在品牌建设、创新技术等
方面提供借鉴和启示。最终预期形成一篇有学术价值和实际应用意义的
研究成果,丰富和拓展相关领域的研究成果。
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