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2024年会计试用期转正工作总结参考

一、费用成本管理措施

1.已对库存材料的核算管理进行规范,严格控制材料库存的合理储备,以降低资金占用。通过实施材料领用制度,有效改变了原先模糊的成本核算方式,确保成本核算的精确性。

2.在原有基础上,对成本费用的管理进行了细化,特别是对运输费用实施了项目化管理。通过精确计算每辆车的实际费用项目,真实反映了当期运输成本,为运输车辆的绩效管理提供了有力支持。

二、会计基础工作的优化

(1)本公司严格执行《会计法》,加强对财务人员的财务基础工作指导,规范记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,并强化会计档案的管理。同时,对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以准确体现部门效益。

(2)本次国家财政部门对公司的财务等级评定系首次进行。在无任何前期准备的情况下,公司顺利接受了检查,并获得了财政局对公司财务基础管理工作的高度肯定,财务等级评定结果达到了公司历史上的最高水平。

(3)公司按规定时间编制本公司及集团公司所需的各类财务报表,并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,公司积极配合相关人员工作,确保财务工作的顺利进行。

三、财务核算与管理工作的推进

(1)本公司已按公司要求对分公司及营业点的收入、成本进行监督和审核,并制定了相应的财务制度。通过统一核算口径,加强日常沟通与合作,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)公司正确计算营业税款及个人所得税,确保及时、足额地缴纳税款。同时,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现并纠正违反税务法规的问题,保持与税务部门的良好沟通与联系。

(3)在紧张的工作之余,公司注重团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,公司对下属人员充分发挥“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”的原则,充分激发他们的工作积极性和主观能动性。通过提高团队整体素质,树立开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,公司充分认识到自身既是管理者又是执行者的双重身份。为带好团队,公司不仅熟悉业务,还负责具体的工作及业务,并做到以身作则,确保在人员偏紧的情况下,团队成员能够主动承担工作。

面对新的工作起点和机遇挑战,公司将继续努力,以“细”为起点,做到细致入微。对每一岗位、部门的每一项具体业务,都建立起相应的成本归集,并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域。通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,充分挖掘财务活动的潜在价值。

2024年会计试用期转正工作总结参考(二)

**一、成本管控**

1.**务成本**:

对于公司的成本结构,我们进行了深入的分析与管控,确保每一项成本都能得到合理的利用。

2.**费用成本与客户往来管理**:

针对港口物资系统,我们规范了低值易耗品的核算管理,建立了完整的台帐系统,实现了从购买到领用的全程跟踪,为企业的全面管理提供了数据支持。同时,我们根据集团财务制度,规范了成本费用的管理,明确了费用分类,重新梳理了相关科目与成本中心,强化了项目管理,确保实际消耗的费用项目得到准确计算,真实反映了当期的成本状况,为绩效管理提供了有力的参考依据。

**二、财务管理与协作**

1.**税控与业务人力配合**:

我们对综合务部、人力、业务所提供的单据进行了细致的数据核算与分析,解决了核算过程中遇到的各种问题,并提出了合理的建议,旨在提升公司的周转效益。我们积极与其他部门保持密切沟通与协作,确保信息的及时性与准确性。同时,我们按照规定的时间编制了本公司及集团公司所需的各类财务报表,并及时申报各项税金。

2.**基层财务工作管理者的角色**:

作为基层财务工作管理者,我充分认识到自己的责任与使命。我积极发挥主观能动性,提高工作热情与责任心,致力于构建开拓创新、务实高效的部门新形象。我深知自己是公司对外的一个重要窗口,因此,在做好本职工作的同时,也努力熟悉其他业务,确保财务工作的顺利进行。

**三、会计工作改进方向**

我们认真学习了《港口集团财务管理制度》及财政部《会计工作基础规范》,对会计工作提出了更高的要求。尽管我们在实际工作中取得了一定的成绩,但仍存在许多不足之处。为了改进今后的工作,我们将持续学习业务知识,提高自身综合能力;积极参与企业的经营活动与会议,加强事前了解;严格按照《工作规范》与《企业会计制度》进行日常会计核算工作;不断吸取新知识,完善知识结构;加强内外部沟通,及时掌握有关政策信息,为企业合法经营提供有力支持。在今后的工作中,我将全力以赴,不遗余力地做好财务工作。

2024年会计试用期转正工作总结参考(三)

**一、成本管控与费用管理*

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