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安全生产标准化八大要素--第1页

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安全生产标准化八大要素

、目标职责：目标、机构和职责〔机构设置、主要负责人及管理层职责〕、

全员参加、平安生产投入、平安文化建立、平安生产信息化建立

2、制度化管理：法律规范辨认、规章制度、操作规程、文档管理〔记录管理、

评估、修订〕

3、教导培训：教导管理、人员教导培训〔管理人员、从业人员、外来人员〕

4、现场管理：设备设施管理〔设备设施建立、设备设施验收、设备设施运行、

设备设施检修理、检测检验、设备设施撤除、报废〕、作业平安〔作业环境和作

业条件、作业行为、岗位达标、相关方〕、职业安康〔根本要求、职业病危害告

诉、职业病危害工程申报、职业病危害检测与评价、警示标志〕

5、平安风险管控及隐患排查治理：平安风险管理〔平安风险辨识、平安风险评

估、平安风险掌握、变更管理〕、重大危急源辨识与管理、隐患排查治理〔隐患

排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送〕、预报预警

6、应急管理〔应急预备：应急援助组织、应急预案、应急设施、装备、物资、

应急演练、应急援助信息系统建立、应急处置、应急评估

7、事故管理：报告、调查和处理、管理

8、持续改良：绩效评定、持续改良

5、核心要求

5.1目标职责

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5.1.1目标

企业应按照自身平安生产实际，制定文件化的总体和年度平安生产与职业卫生

目标，并纳入企业总体生产经营目标。

5.1.2机构和职责

5.1.2.1机构设置

企业应落实平安生产组织领导机构，成立平安生产委员会，并应根据有关规定

设置平安生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职平安生产和职业卫

生管理人员，根据有关规定配备注册平安项目师，建设健全从管理机构到基层班

组的管理网络。

5.1.2.2主要负责人及管理层职责

企业主要负责人全面负责平安生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。

5.1.3全员参加

企业应建设健全平安生产和职业卫生责任制，明确各级部门和从业人员的平安

生产和职业卫生职责，并对职责的适合性、履职状况进行定期评估和监视考核。

企业应为全员参加平安生产和职业卫生工作发明必要的条件。

5.1.4平安生产投入

企业应建设平安生产投入保障制度，根据有关规定提取和使用平安生产费用，

并建设使用台账。

5.1.5平安文化建立

企业应开展平安文化建立，确立本企业的平安生产和职业病危害防治理念及行

为准那么，并教导、引导全体从业人员贯彻执行。

5.1.6平安生产信息化建立

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企业应按照自身实际状况，利用信息化伎俩加强平安生产管理工作，开展平安

生产电子台账管理、重大危急源监控、职业病危害防治、应急管理、平安风险管

控和隐患自查自报、平安生产预报预警等信息系统的建立。

5.2制度化管理

5.2.1法规规范辨认