原创力文档- 1、本文档共41页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全生产目标管理制度(精选15篇)--第1页
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度1
为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，
特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人
员。
二、职责
1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评
定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序
1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目
标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。分
管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定
的依据。
安全生产目标管理制度(精选15篇)--第1页
安全生产目标管理制度(精选15篇)--第2页
四、绩效评定的实施
1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全
目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并
提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容
1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出
1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：
安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监
控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防
的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文
件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
七、绩效评定结果
1、根据对各部门绩效的考评，依照安全生产奖罚规定予以奖励和处罚。
安全生产目标管理制度(精选15篇)--第2页
安全生产目标管理制度(精选15篇)--第3页
2、依照日常安全管理绩效，对每个员工予以奖罚兑现。
安全生产考核及奖惩制度一、将安全生产工作纳入对各部门或个人工作业绩
进行综合检查、考核的重要内容，并作为评选先进集体、先进个人、文明诚信业
户的重要依据。
二、实行安全生产一票否决制，对违反安全制度者，视情节取消其评先、晋
级和调级资格。
三、在安全生产工作中做出下列成绩之一的，按其贡献大小分别给予部门或
个人表彰、奖励：
1、及时发现事故苗头，积极组织或参加抢救而避免重大事故发生或显著减
轻事故危害程度的；
2、事故发生后，积极组织或参加抢救，对减少人员伤亡或财产损失有显著
贡献的；
3、在安全生产方面，提出切合实际、行之有效的合理化建议，有新发明或
取得科研成果的；
四、不
文档评论（0）