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幼儿园行政管理制度

幼儿园行政管理制度1

一、教师必须加强责任心和事业心，尊重幼儿，热爱幼儿，全面实施二期课该，并能根据幼儿的个体差异因材施教。

二、每学期必须根据《指南》要求和班级幼儿实际情况，制定切实可行的班级计划（学期、月、周、日），认真研究教材，能有效地将各领域的知识与技能进行整合来预设主题活动中的集体活动和热别化学习活动，并根据幼儿的生成与需要灵活调控计划的实施。

三、注重对幼儿行为和心理发展的观察，并能根据观察撰写有一定价值的观察记录、活动反思和个案。

四、积极参加教研活动和园本培训，参与课题的研究，在活动中能自主学习、积极实践，善于发现问题，并尝试运用集体的智慧解决问题。为幼儿园园本课程提供有价值的.教案、教材、游戏、案例等。

五、注重日常的学习与提高，每学期要相互听课、看活动10次，并随时接受上级领导、园长、教研组长、家长进班听课、看活动。

六、做好家园一致教育，除了平时与家长联系外，每学期要对全体幼儿进行家访，了解幼儿家庭情况，对生病的幼儿要主动关心，并做好家访和家访记录。

七、建立平等、和谐的家长关系，充分利用家长的教育资源，共同做好班级的各项工作，鼓励、支持家长走进课堂，参与主题活动的开展。

八、教师要注重对班级教育与管理中过程性资料的收集与整理，为制定班级的各项活动计划提供科学的依据。

九、每学期对幼儿的发展进行科学评估，对班级的教育和管理工作要进行分析与总结。

幼儿园行政管理制度2

不同的单位，行政管理制度的内容及要点也有所不同。以下是一则幼儿园行政管理制度，供各位幼儿园行政管理人员参考。

一、教职工要积极参加培训、不断提高政治业务素质，提高教师整体素质和自身素质。同时，鼓励教职工利用业余时间进修学习。

二、提倡互帮、互学，高素质有经验的教师要对青年教师进行传、帮、带，幼儿园有计划的对保教人员进行英语、音乐、舞蹈、美术等专业技能方面的.培训。

三、坚持走出去和请进来的方针，可邀请幼教专家来园讲学。可组织教师外出参观学习开展学术研究活动。并根据需要有计划的派送教师外出进修。

四、坚持业务学习制度，每周六有计划的安排业务学习，使全体教职工不断获得新的信息，学习新的教育理念，了解新的幼教发展动态。

五、每学期进行一次幼教业务考评，并将绩效考核表载入档案。

幼儿园行政管理制度3

一、幼儿园财产必须具备有效的适用性，计划添置调拨财产必须适用于幼儿园的发展需要。对具有反复、长期使用的.财产，应当注意保养维修，延长使用期。

二、向领导提出合理化建议，有计划地充实与更新教学设备，根据需要与可能不断添置各类财产。

三、养成幼儿爱护公物的的良好习惯，抵制各种侵犯公共财产的行为，减少和避免财产的损失，维护财产的安全，损坏公物要赔偿。

四、加强财产管理，贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管理结合，物尽其用”的原则。遵守制度，责任到人，对低值易耗品，幼儿园也要加强管理。严格按照《贵州省中小学物资管理暂行办法》管理幼儿园各类财产。

五、每年按时进行财产清查，做到、帐实相符，对盘盈亏的，查明原因，按规定入帐。对损坏的财产应查明原因分清责任，经领导批准。贵重的应由主管部门批准后，再做妥善处理。

六、财产管理人员，调动或调离，要将经管的财产逐一清点造册。帐实相符后，向接办人员逐一交待清楚，双方在清查表上签字，并由财产主管负责人监交。

幼儿园行政管理制度4

（一）园委会工作制度

1、保证一月一次行政例会时间；

2、严格执行“振颍幼儿园重大事例议事制度”，园内重大问题，随时交园委会讨论决定；

3、园委会关心教职工工作、生活、学习，增强凝聚力；

4、园委会成员分工明确，责任到人，每次活动有前段工作小结，后段工作打算；

5、加强园委会自身理论学习，一月一次有记录。

（二）幼儿园重大事例议事制度

1、议事总则

（1）园委会会议要围绕一切为教育服务的原则，管大事、议要事。研究问题要严格遵守有关法律、法规和幼儿园的规章制度。

（2）园委会会议要充分发扬民主，坚持民主集中制原则。

2、议事内容

（1）传达学习上级会议精神、文件指导，研究贯彻落实意见。

（2）通报园重要工作情况，审定全园重大改革和事业发展方案。

（3）审报幼儿园重大基建项目，及大笔资金运作情况。

（4）研究决定教师月考核奖金发放情况。

（5）研究和审定幼儿园各部门负责人的任免。

3、议事规程

（1）园委会会议原则上每月召开一次，遇特殊情况临时召集。

（2）园委会会议由园长召集主持。

（3）园委会会议须有成员组成人员三分之二以上到会方可召开。

4、园委会会议决定的执行和反馈