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管理学在生活中的例子

【篇一：管理学在生活中的例子】

生活中的管理学案例——以学生会体育部组织经管杯篮球赛为例开始先介绍一下，我大一的时候是学生会体育部的一名干事，这次以学生会组织篮球赛为管理学案例，实际上因为自己对这次事件比较了解。

首先体育部为了顺利地将这项活动展开，必要需要通过院领导的审批，通过了，才能开展这项活动，这就需要材料，需要写活动策划，让院领导知道和了解到这次活动是一次有意义的活动并且让他们支持赞成，于是，便写策划向院领导老师申请。

另一方面，这种院内的大活动需要各个班级积极的参与进来，这就必须要宣传以及协调，首先要解决的是宣传方面的问题，现代网络通讯技术发达，我们必须要利用好线上与线下宣传，线上宣传主要是以qq、空间、飞信等网络通讯工具的宣传为主的宣传。线下宣传主要以下班宣传，宿舍楼下大字报宣传、班长会议等宣传方式进行宣传。协调，就是需要协调两个方面：一、场地的协调，二、比赛时间以及应急恶劣天气的协调三、与其他部门的协调四、应急意外协调。我们部门需要与外院协调场地比赛，以及比赛时间尽量在正常的比赛进程上尽可能小的影响大家的上课；为了活动正常有序的展开，我们必须与本院的其他部门协商共同安排工作，如和财务部协调经费，和办公室协商开展展开班长会议工作以及通讯工作，和纪保部协调维持赛场的纪律以及宣传部的宣传拍摄工作；除此之外，我们部门还要确保当意外发生了，我们必须有足够的资源与精力去应对，不能落得冷场，如有人受伤，或者抽经，我们部门应该做好足够的医护工作上述都是为了赛事顺利展开所做的部门外部的工作，对内部来说，主要有以计分计时记录专员、占场专员、裁判组、后勤组、宣传组以及各类协调专员等五类人力资源分配为主的协调。在赛事前，首先开一次例会，安排下这次活动需要的人力分配，我们必须做好每一件小事，这次活动才能顺利地完成，如安排好场地工作以及安排好每场的计分计时记录以及裁判宣传专员，安排好与其他部门的协调如区和财务部协商去和纪保部协商去和宣传部以及办公室的协商，看看他们需不需要帮助以及提供咨询，后勤组主要负责饮水以及医务的运输巡查等，是否发生意外，以备不时之需，同时在每场赛事后卫生确保得到清洁等每场比赛之后，都要确保做好赛后卫生、线上及时更新比赛动态等问题，最后要和财务部协商颁发奖品以及奖状的颁发等，需要向财务部协商音箱奖品等东西的筹资以及购买，同时还需要女生部的礼仪给各班级颁发奖状等，最后向院领导老师汇报赛况以及结果。

【篇二：管理学在生活中的例子】

；应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册，以备分析检查或查阅待办事项；在宿舍的台历或记事本上，标注当天或预定的学习与工作计划，以备遗忘，也可在或设置发声装置以便及时提醒；设身处地考虑自己是否浪费别人时间，或对别人有无帮助，如情况消极应及时纠正。

2:现在就做。许多人习惯于“等候好情绪”，即花费很多时间以“进入状态”，却不知状态是干出来而非等出来的，最佳时机是需要把握的。

请记住，栽一棵树的最好的时间是20年前，第二个最好的时间是现在，手中的鸟比林中的鸟更有效。3,学会说“不”。

计划赶不上变化是经常遇到的情况，确实有很多时候自己原本已安排好了计划，但是经常会临时出现一些变化。例如，朋友拉你去逛街，会占用你大部分自由时间，在这种情况下，要学会恰当地拒绝，这是时间管理中的摆脱变化和纠缠的一种很有效的方法。但是拒绝时要讲究技巧，不宜直截了当，而要委婉，用他人觉得确实是合理的理由来拒绝。要学会限制时间，不仅是给自己，也是给别人。不要被无聊的人和无关重要的事缠住，也不要在不必要的地方逗留太久，不要将整块的时间拆散。一个人只有学会说“不”，他才会得到真正的自由。同时也要避开高峰，如避免在高峰期乘车、购物、进餐，可以节省许多时间。4，时间价值观念。避免“一分钱智慧，几小时愚蠢”的事例，如为省两元钱而排半小时队，为省两毛钱而步行三站地等等，都是极不划算的。对待时间，就要像对待经营一样，时刻要有一个“成本和价值”的观念，要注重时间的机会成本，使时间产生的价值最大化。只有这样才能更好的学习，好好把握大学的思念时光。

又或者情侣之间的管理学知识。

德国动物学家霍斯特提出的刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定的距离，以免互相刺伤。我在和我的男朋友接触的时候，他总是想知道我的一切事情，他打电话的第一句话，总是“你在干嘛？”从来没有改变过。而且我们一见面他总要看看我的手机，其实他就是想看看我的信息以及。我们以为这件事吵了很多次架了。但是依然没有用，他依然还是那样，也许可能是他性格本身就是这样的，也许是他不知道这个道理。我看我有时间的话应该和谈谈管理学了，谈谈这个刺猬理论。保持亲密的最重要的方法就是保持适当的距离。