企业管理概论名词解释.pdfVIP

名词解释：是企业管理理论发展的趋势之招聘、培训、使用、考核、激

1、企业：适应市场需要以获一，我们称之为网络化。网络励、调整等一系列过程，调动

得利润，实行自主经营、自负化是管理理论人本化、整体化、员工的积极性，发挥员工的潜

盈亏，依法独立享有民事权利战略化与现代信息技术相结合能，为企业创造价值，确保企

并承担民事责任的的必然结果。业战略目标的实现。

商品生产和经营组织。9、股东大会是一种定期或临16、按劳分配原则是指根据劳

2、第三方物流商：所谓第三时举行的由全体股东出席的会动者向社会提供的劳动数量和

方物流是指专门从事物流的中议，同时又是一种非常设的由质量分配个人消费品，等量劳

介组织（即物流商）按照合约全体股东所组成的公司制企业动领取等量报酬

的要求，在指定时间期限内，的最高权力机构。（社会做了各种必要的扣除

为制造商提供部分或全部的物10、法人治理结构的含义：根之后），多劳多得，少劳少得，

流服务经营管理活动。据企业经营管理的决策权、执不劳不得。

3、联合公司：由若干个彼此行权、监督权彼此既分立、制17、浮动工资制：把员工基本

存在一定生产技术经济联系的约又相互联结、协调的原则，工资的一部分或全部与奖金等

不同行业或生产不同类产品的在企业高层组织设置权力机构、结合在一起，随企业经济效益

工厂联合组成的公司。决策机构、的好坏和员工劳动成果的大小

4、企业联合体：以大中型企执行机构和监督机构，形成各而上下浮动

业为依托，由若干具有独立法自独立、权责分明、相互制衡、计酬的一种工资制度。

人地位的、相互之间具有一定相互协调关系的一种企业领导18、经营战略：是指企业面对

经济技术联系的企业，按照专制度。激烈变化的环境，严峻挑战的

业化协作和经济合理的原则，11、董事会：是公司的经营决竞争，根据内外环境当前和未

自愿结合、谋求共同发展而形策机构，是由股东在股东大会来有可能出现的各

成的相对上选举产生的由董事所组成的种条件，为确定企业发展目标

稳定的经济联合组织，也称企一个集体领导班子。和实现目标的途径、措施、手

业群体、经济联合体。12、管理幅度：是指一名主管段，谋求企业生存和不断发展

5、战略联盟：战略联盟指的人员直接指挥的下级人员的人所作出的总体性、长远性的谋

是两个或两个以上的企业为了数。有效管理幅度是指主管人划和方略。

某种具有战略性的目标，通过员直接指挥下级人员的恰当数19、战略目标：企业以战略思

一定方式组成的优势互补、风量。想为指导，根据对主、客观条

险共担、要素双向或多向流动13、学习型组织：这是以共同