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财务人员升职报告
财务人员升职报告(通用5篇)
在经济飞速发展的今天,报告有着举足轻重的地位,我们在写报
告的时候要注意逻辑的合理性。相信许多人会觉得报告很难写吧,下
面是小编精心整理的财务人员升职报告(通用5篇),仅供参考,大
家一起来看看吧。
财务人员升职报告1
各位领导、各位同事:
大家好!
过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成
各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:
一、全年完成公司量化指标状况:
公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%
以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万
元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,
因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开
项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策
划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五
是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准
确及时,全年未发生一齐投诉。
二、全年所做的主要工作
我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管
理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方
面度量衡,统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算
管理工作初见成效。
三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各
单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向
局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔
计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导带给
各种数据,及时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满足
了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人
员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足:
我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交
资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第
一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。
四、财务工作的初步设想:
财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方
面开展工作:
一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正
做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控潜力;
三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护
公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地
转化为定量的数字。
最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领
导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合;二是
期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与
大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务人员升职报告2
各位领导、各位同事:
大家好!
回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的
通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,
圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,
在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监
督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了xx年
度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务
管理水平。
下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。
一、履行职责情况:
作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时
还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执
行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保
障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作
为经理我是这样开展工作的:
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