管理能力面试试题.pdfVIP

管理能力面试试题

管理能力面试试题

(一)、领导与指挥

1、请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些

公益活动,您在其中扮演什么角色?

2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消

除这种疑惑的?

3、在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都

在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的?

4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想

法,您此时如何去做?

5、在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他

们积极性的?

6、假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们

都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?

7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?

(二)、计划与控制

1、您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如

何打算应对这场面试的,包括各个阶段。

第1页共10页

2、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过

程。

3、假如您今天晚会有一场重要的约会,说说您打算怎么去应

对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策

划?)

4、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,

你将如何去行动?

5、您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如

的工作环境?或者是其他任何形式的。

6、说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的?

7、说说您在完成上司布置的任务时,在时间方面是如何要求

自己的?

(三)、决策

1、您在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽

管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值,您此时会有什么

行动?

2、假如您现在的月收入是3000元人民币,您在商场看上了一

件非常符合您审美意识的西装,价格2800元人民币,您倾向于怎

么做?

3、假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋

第2页共10页

友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做?

4、您在购买您所需要的一件重要物品时,是如何去实施的?

5、您对一个紧急决策项目收集了八成信息,您下一步倾向于

如何去做?

6、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关

系,它们对您的决策思想有怎样的影响?

(四)、授权与激励

1、假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中

该如何去部署会更好?(可提示回答方向:直奔主题,还是先给部属

打气)

2、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前

有几个部属?(待回答完后,问),简单说说他们各自的优缺点?

3、您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任

务?(可提示回答方向:开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资

料、策划方案、实施方案等),它们占用您时间比例是怎样的或者

说各自的频率是怎样的?

4、当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去

调动?

5、说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的

原因分析。

第3页共10页

6、描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛

围的情景,那时您的角色是怎样的,现在回想起来有何感触?

7、您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待

这种事件?

管理岗位类面试试题

一、管理岗位10大经典面试试题

1、管理者应具备那些基本素质？

2、你最近读过那些管理类书籍？

3、如何面对下属员工集体辞职？

4、如何提升组织内部的士气？

5、你觉得该如何培养下属？

6、上级派下任务后，你如何分工？

7、你怎样处理下属之间的矛盾？你

8、你怎么看待事必躬亲的管理者？

9、你如何制定部门发展计划？

10、你如何建设一个高校的团队？

二、生产管理类岗位面试