基于BIM技术的项目管理创新.ppt

基于BIM技术的施工管理创新

自2002年BIM被提出以来，BIM已席卷欧美的工程建设行业，引发了巨大变革。BIM正推动着工程管理水平的提升。BIM之所以有如此巨大的威力，就是在于它利用数字建模软件，把真实的建筑信息参数化、数字化以后形成一个模型，以此为平台，从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方，都可以在整个建筑工程的全生命周期进行信息的共享和改进。

基于BIM技术的施工管理创新

前言

作为应用好BIM的最关键一步，是让大家都能熟悉熟练地应用BIM来解决工程中的问题，所以在工程工程管理的过程中，本工程有设置相应的BIM负责人和小组，通过少数人逐步扩展到大家应用功能BIM如同应用CAD一样，不强制要求应用熟练，单需要了解根本操作，能识会看。

目前工程工程部、技术部所有成员均经过BIM根底培训，有根本以上水准BIM能力；另外预算部门、材料部门也已有局部成员参与了学习，随着工程的推进，工程部将筹划将BIM近一步向平安部门、各分包单位推广。

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必要的组织机构

本工程目前BIM小组〔土建〕主要职责：

创立BIM模型、基于BIM模型创立二维视图、添加指定的BIM信息；配合工程需求，负责BIM可持续设计〔绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等〕。

负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题；

负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。

组织工程内部的BIM应用流程、制度及标准等培训；负责BIM软件使用的初级、中级培训；负责解决使用者BIM软件使用问题及故障。

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必要的组织机构

根据国家建筑信息模型的标准要求，在工程中确定LOD〔LevelofDetails，LOD〔层次细节度〕技术指根据物体模型的节点在显示环境中所处的位置和重要度，决定物体渲染的资源分配，降低非重要物体的面数和细节度，从而获得高效率的渲染运算〕标准建模。初期可按照低标准建模，后期如果各总包进一步完善更多、更细要求，此时各总包可根据采购情况自行输入各项信息。例如本钱造价、厂家、施工时间、施工人员等信息，那么建筑信息模型升级至更高标准。模型的细致程度，定义如下：

LOD100.Conceptual概念化

LOD200.Approximategeometry近似构件〔方案及扩初〕

LOD300.Precisegeometry精确构件〔施工图及深化施工图〕

LOD400.Fabrication加工图级别

LOD500.As-built竣工图级别

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建模标准

目前，建筑业面临着诸多的挑战，在消耗资源与能源方面，也比其他行业更多，例如因图纸不细和交底不细，或工人的不认真，过程检查不细不准，存在着30%左右的返工。也因上述原因，有将近60%左右的劳动被浪费，10%左右的材料被浪费。所有这些，都是目前管理的困境，因为按照现有的管理模式，已经不再可能做重大的挖潜，也无法实现更多的变革。因此在工程管理协调中，我们必须借助BIM这个工具实现更多更精细地管理。

基于BIM技术的施工管理创新

BIM在工程管理中的应用

在结构施工期间，针对复杂局部的预埋、预留洞进行三维信息模型的综合协调，展现所有的机电管线及位置关系，建筑、结构、机电在此局部的整体关系，任意剖面等，确定预埋、预留方案；防止后剔后凿，影响结构平安。

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结构施工协调管理

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施工协调管理

基于BIM模型的管线优化

基于BIM技术的施工管理创新

施工协调管理

进行砌筑砌块排版模拟，要求分包单位每一堵墙都进行排版；结合机电安装工程洞口留置要求。并将图纸打印张贴于施工部位。

综合协调会支持

在由工程部组织召开的综合协调会中，利用BIM技术在会议中做建筑信息模型配合，针对会议上提到的部位、事项进行指认，使参与各方能直观地了解问题所在位置、问题根源，及时协调组织各方进行有效整改；

洽商变更支持

建筑专业、结构专业、机电专业在具体施工时或多或少都有些变更、洽商，利用BIM技术可提前预知变更完成后对其他专业的影响及后期施工的影响，从而确定是否变更、怎样变更；

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综合协调管理

通过模型视点检查图纸问题

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综合协调管理

基于BIM技术的施工管理创新

结构施工协调管理

基于BIM模型的生产技术协调会

专项施工方案优化管理