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医生工作简短总结（精选15篇）

医生工作简短总结篇1

今年上半年以来，在市委市政府及卫生局党委的正确领导下，团

结和带领我院广大干部职工开拓创新、真抓实干，圆满完成上半年全

部目标任务。现就本人思想、工作情况述职如下，不妥之处，请批评

指正。

一、建立健全各项，狠抓医护服务质量

第一，今年上半年，根据医院实际，健全完善了“各级各类人员

职责”、“临床各级医师职责”等各项规章制度。并在我院首创并坚

持实施主班护士走廊巡视制度，确保患者安全。并设立院长接待日制

度，解决就诊过程中所有的问题。第二，坚持强化首诊负责制、三级

医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心

制度，强化“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，不断提高

医护服务质量。院长每周至少查房一次，业务院长必须每天下病房，

科室主任每天至少一次，医生每天查房至少两次。把患者的胡子、头

发、指甲、着装等均列为护士的考核内容，依据完成情况进行评分，

奖优罚劣，最后一名年终转岗或待岗。

二、加强班子管理，调动班子工作积极性

在上半年工作中，医院领导班子实行科学管理、民主管理，分工

明确、相互配合、相互协调，相互支持、团结合作。充分发挥领导干

部的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施，调

动了大家的积极性。班子成员互相通气、交流，实行“公开、公平、

公正”原则，接受全院职工监督。一切事情都按程序进行，严格按党

的民主集中制原则办事。目前班子正气比较浓、工作力度比较大、取

得成绩比较明显。

三、加大人才培养，提高医疗技术水平

为进一步提高医院的整体医疗技术水平，我们加大了人才培养的

力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引来需要的人，培

养有发展的人”，大胆使用想干事，能干事，想创新，能创新，想团

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结，会团结，想带领，会带领的人。上半年先后派出3名医务人员到

省级医院进修学习(下半年还将派2名进修学习)，同时加大对在职职工

的培训，坚持每周的业务学习，每月的学术讲座，由进修归来的医务

人员为全院职工进行培训，并把所学知识进行考试，考试成绩纳入职

工的年终考评。定期请省级专家来会诊指导。此外，我们还积极参加

了省精神病院、荣军医院、省医大一院组织的学术交流，促进了我院

医疗技术的提升。

四、改善就医环境，采取“人性化”服务

首先，为了创造温馨舒适的就医环境，我们建立了开放病区，对

医院布局及环境进行了调整和改造，要求每个科室必须有绿植，做到

院内处处有草，楼内室室有花;其次，增加患者娱乐项目，购买了台球

桌一台、乒乓球桌3台，组织患者唱歌、下棋、做体操、手工制作。

并在我院开展了患者评优活动，评选出在治疗过程中积极配合、主动

帮助他人的患者，给予适当的奖励，极大的调动了患者的积极性。我

们承诺并做到了：入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人

送、到家有人访，使无缝隙服务真正落到了实处;第三，简化服务流程

(出入院流程)，改进服务方式，真正做到尊重病人，理解病人，关爱病

人，帮助病人，维护患者的切身利益，将“以人为本，人文关怀”的

人性化服务理念推行下去。

五、增加软硬件建设，提升医院规格

1、业务情况。

上半年门诊治疗6057人次，住院426人次，与09年同期相比分

别增长6%和