预算主管工作职责(四篇).pdfVIP

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预算主管工作职责

1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;

2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;

3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装,AutoCAD,Office

等相关办公软件;

4、负责项目招标工作组织及协调,编制招标文件及招标控制价等;

5、负责与乙方谈判,合同编制及合同管理;

6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算,完成竣工结算

谈判工作,进行项目成本分析;

7、负责本专业材料询价、比价并采购,履行采购合同,与供货商

进行工作协调;

8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;

9、协调项目相关单位和部门,项目的交付验收及相关后续工作;

10、配合本部门及其他部门人员,处理、协调工程项目相关工作;

11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。

预算主管工作职责(二)

预算主管的工作职责包括:

1.负责制定和管理公司的财务预算,包括年度预算、项目预算和

部门预算等。

2.根据公司的战略目标和经营计划,制定财务预算目标,并监督

预算执行的进程。

3.分析和解释公司的财务数据,包括销售额、成本、利润等,为

决策提供合理的预算建议。

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4.监控预算执行情况,及时发现预算偏差,并提供解决方案。

5.定期汇报和分析公司财务预算的执行情况,包括预算执行情况

分析报告、预算偏差分析报告等。

6.协调财务部门与其他部门之间的合作,确保预算执行的顺利进

行。

7.参与制定公司的财务政策和预算管理制度,确保预算过程的规

范和透明。

8.培训和指导财务团队成员,提高其预算编制和执行能力。

9.研究市场动态和行业趋势,及时调整预算策略,确保预算与实

际经营情况的匹配。

10.合理利用财务软件和工具,提高预算管理效率和准确性。

预算主管工作职责(三)

1、负责预算部管理协调工作;

2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策

3、负责工程施工合同的洽谈、评审、签定,参与施工合同履行情

况的检查与管理;

4、负责组织和审核各项目对内对外预结算工作;

5、负责组织成本预算书编制、审核;测定项目成本,对项目成本

控制工作进行分析和管理;

6、组织分包工程招标、合同编制、合同评审,合同洽谈和签定;

7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和

审核;

8、负责建立健全部门业务流程和管理制度;

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9、参与项目部合同纠纷的处理;

10、负责组织编制和审核施工进度报表等相关统计报表,及时催

收工程进度款;

11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;

12、协调与外部相关业务单位的工作关系;

13、完成上级交办的其他工作。

预算主管工作职责(四)

预算主管是一个重要的财务管理职位,在组织中负责预算编制、

执行和监控。他们负责确保组织的资金和资源被有效地分配和利用,

以实现组织的战略目标和财务目标。以下是预算主管的主要工作职

责。

1.预算编制:预算主管负责与各部门合作,编制年度预算和长期

预算。他们收集各部门的预期支出和收入,评估其合理性并进行整

合。预算主管还考虑组织的战略目标和预算限制,以制定可行的预算

计划。

2.预算执行:预算主管负责监督和协调预算的执行。他们确保各

部门按照预算计划的指导方针行事,并及时报告任何偏差或不符合预

算的情况。预算主管还与财务部门合作,确保资金的支配和支付符合

预算计划。

3.资金管理:预算主管负责日常资金管理,确保组织的资金流动

得到有效管理。他们分析和监控组织的现金流量,管理资金的流入和

流出,调配资金以满足日常运营和投资需求。

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4.成本控制:预算

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