商业模式计划书创业顾问创业顾问.pdf

商业模式计划书创业顾问创业顾问.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

商业模式计划书创业顾问创业顾问

一、创业顾问服务简介

创业顾问服务是为那些有创业想法的创业者提供专业指导和支持的服务。创业顾问可以帮

助创业者制定切实可行的商业计划、策划营销策略、寻找融资渠道、建立管理团队等各个

方面。创业顾问服务的目标是帮助创业者解决创业过程中遇到的问题,提升创业者的成功

几率,降低创业风险,实现创业梦想。

二、市场分析

1.创业者数量增加

随着社会经济的发展,越来越多的人选择创业,希望通过自己的努力实现财富与价值的双

赢。根据《2018中国创业者报告》的数据显示,中国的创业者数量已超过3000万,而

且每年都在以10%的速度增长,在这样的市场环境下,提供创业顾问服务的需求也在逐渐

增加。

2.经验与资源匮乏

大多数创业者都是首次创业,缺乏创业经验和资源。他们在创业过程中容易犯错,甚至走

入死胡同,而且很难找到合适的导师或资源来帮助他们解决问题,所以需要专业的创业顾

问来指导他们。

3.专业指导的需求

在创业的早期阶段,大部分创业者往往需要专业的指导和支持,以帮助他们明确目标、规

划路径和解决问题。而大部分创业者缺乏这方面的专业知识和经验,所以需要创业顾问来

提供这方面的服务。

三、目标客户群体

1.初创阶段创业者

这类客户主要是那些刚开始创业,缺乏创业经验和资源的创业者。他们需要创业顾问来帮

助他们制定创业计划、寻找合适的创业渠道、解决创业过程中遇到的各种问题。

2.寻求融资的创业者

这类客户主要是那些已经有一定基础,但需要额外融资扩大规模或者发展新业务的创业者。

他们需要创业顾问来帮助他们寻找融资渠道和进行融资谈判。

3.需要国际化发展的创业者

这类客户主要是那些有国际化发展需求的创业者。他们需要创业顾问来帮助他们研究国际

市场、拓展海外业务、进行国际化战略规划。

四、服务内容

1.商业计划制定

协助创业者制定切实可行的商业计划,明确商业目标、定位目标客户群体、构建商业模式

等。

2.营销策略策划

为创业者提供市场分析、竞争分析,帮助创业者找到适合的营销策略并制定相应的营销计

划。

3.融资渠道寻找

帮助创业者寻找合适的融资渠道,进行融资需求分析,并协助进行融资谈判。

4.团队建设

协助创业者搭建管理团队,包括制定组织结构、招聘面试、员工培训等。

5.创业指导

提供全程的创业指导和支持,帮助创业者解决创业过程中遇到的各种问题。

五、竞争分析

1.竞争对手

目前市场上已经有一些大型的创业顾问服务公司,如McKinsey、BCG、KPMG等,它们拥

有丰富的项目经验和强大的资源优势。此外,还有一些小型的创业咨询公司和个人创业顾

问提供类似的服务。

2.竞争优势

(1)专业化服务

我们的团队由一群有丰富创业经验的创业顾问、行业专家和投资人组成,可以为创业者提

供具有针对性的专业化服务。

(2)个性化定制

我们将采用个性化的服务模式,根据创业者的不同需求和实际情况,为他们提供量身定制

的创业顾问服务。

(3)价格优势

相比大型创业顾问公司,我们的价格会更具有竞争力,这将有利于吸引更多的创业者来选

择我们的服务。

六、市场营销策略

1.网络推广

通过建立网站、开设微信公众号、进行品牌宣传等方式,提高我们的知名度和曝光率。

2.合作伙伴

与各种创业社群、投资机构、孵化器等建立合作伙伴关系,通过合作来获取更多的客户资

源。

3.口碑营销

通过优质的服务和客户口碑的传播,树立良好的品牌形象,吸引更多的客户。

4.市场推广

参与一些行业活动和展会,进行有针对性的产品宣传和推广,以扩大我们的市场份额。

七、资金需求

1.初始资金

我们需要一定的初始资金来开展公司的日常运营,包括人员的招聘培训、办公场所的租赁

装修、市场宣传等。

2.运营费用

公司初期的营销宣传费用、员工工资费用、办公设备费用等。

3.潜在合作伙伴

我们需要潜在的合作伙伴来支持我们的服务,包括一些行业专家、投资机构、孵化器等。

八、盈利模式

1.服务费用

我们将为创业者提供基本的咨询服务,并根据项目的复杂程度和服务的费用来收取相应的

服务费用。

2.项目分成

对于一些成功孵化的项目,我们将按照项目的收益或者融资额来进行相应的分成。

3.附加服务

我们还可以根据创业者的需求提供一些附加服务,如招聘培训、商标注册、法律咨询等,

来获取额外的收益。

九、风险控制

1.专业团队

我们将尽职调查客户需求,提供最合适的解决方案,不断优化团队构建和服务流程。

2.合同签订

在服务合同中严格明确双方的权利义务,以保障双方

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档