团队建设心得体会.pdf

团队建设心得体会

团队建设心得体会通用15篇

当在某些事情上我们有很深的体会时，马上将其记录下来，这样

有利于培养我们思考的习惯。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小

编收集整理的团队建设心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。

团队建设心得体会1

我们处在一个竞争的时代，从单纯的产品竞争到现在的品牌竞争，

从生产资料的竞争到高科技的竞争，我们面临的竞争正在变得越来越

激烈和日趋多样化。那么，问题来了，如何在竞争中处于不败之地？

长期的工作经历给了我们的启示：团队合作以及高效率的沟通。

团队的力量，对于一个企业来说，至关重要，尤其是像我们银行

这样大型的企业。公司是一个大的团队，下面的各个分支行乃至每个

部门都是一个个小的团队。想要顺利地完成一项任务或指标，光靠一

个人的力量，缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作，成

员之间取长补短，互相信任，互相帮助，我们的工作才会更顺利，我

们的前途才会更光明。

在这里，我想到了木桶原理。木桶原理，指出桶的盛水量取决于

最短的那块木板；为了增加木桶的盛水量，就需要加长短板。木桶原

理，揭示的就是一种限制性因素原则，即在假定其他各种因素都不发

生变化的情况下，对阻碍组织目标实施的限制性因素做出改变，从而

促进组织目标的实现。在团队建设的过程中，尽管主管部门对团队成

员进行了一系列筛选，尽量确保成员间的水平相差不大，但是成员的

素质水平毕竟还是不太一样的，因此在工作任务安排的过程中，正确

对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。

遵循“补短板”原则，着力提高水平较低团队成员的素质与能力，

创造条件和机会让他们尽快提高自身素质，融入到团队中。遵循“拉

长板”原则，即进一步提升高水平成员的工作能力，在社会竞争中，

一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。因此，对

于团队中的高素质成员，要充分集中他们的优势，让能力强的人起到

带头作用，从而启发全队，激发全队的向上精神，形成团队自己的鲜

明特点，培养团队的差异化优势，从而在整体上达到量优组合，确保

目标的实现。

加强团队建设，提升团队竞争力，同时也需要不断地学习。要在

知识时代取胜，企业必须在不同阶段对员工进行不间断培训。信息时

代，只有通过不断地学习，才能立于不败之地，才能更好地迎接知识

经济时代的挑战。团队精神需要不断地创新。过去，人们把创新看作

是冒风险，现在人们意识到，不创新才是的风险。现在的时代是个求

变、求新的时代，一成不变终将被时间所淘汰。企业可持续发展的实

质就是不断创新，没有创新就没有发展。企业创新在观念，要激发创

新，在创新中一要允许失败，只有允许失败的前提下，创新才会成功。

二要冒险，冒险是创新之父。从某种意义上说。没有冒险就没有创新，

也就不会成功。三要保持竞争和不断改进，这样才是创新，也才能做

到创新。

塑造建立团队精神，是一项长期艰巨的任务，需要领导与员工共

同努力，不懈奋斗，既要抓住宏观，从大的方面着想，也要从点滴小

事做起，把握好微观，必须清醒地认识到团队精神不是一朝一夕能建

好，而是要长年累月地塑造建立。

加强团队建设，提升部门竞争力，这就要求我们坚持以人为本，

坚持把科学的管理方法运用到团队建设的全过程，要求坚持发展为了

员工，发展依靠员工，发展成果员工共享。我们建立了适应新时代要

求的团队精神，就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础，就把每

个员工的力量聚集在一起，使每个员工的力量凝聚在一起，为了支行

自己的目标，也为了员工自己的目标，发挥聪明才智，挖掘无限潜力，

奋发图强，努力拼搏，促进支行快速发展，同时获得良好的经济效益。

团队建设心得体会2

昨天徐金鑫讲的主题是——团队建设与管理。团队就是由两个或

者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一

定规则结合在一起的组织。

团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，

没有目标这个团队就没有存在的价值。昨天最让我记忆深刻的就是他

所讲的团队沟通、激励团队、团队执行力，就像我们这次培训一样，

激励我们变成更好的自己，需要和我们的培训人沟通，听取她们的意

见去执行。

众人拾柴火焰高、一枝独秀不是春，这些耳熟能详的句子不就是

说明了团队的重要性吗？在这个时代讲求合作共赢，所以我们需要注

重团队合作，培养团队意识。

组织部徐金鑫同学关于的“团队建设与管理”的演讲。总之，团

队如果