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企业转型升级成功的案例精选

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《企业转型升级成功的案例精选》

的内容，具体内容：企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应

的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升

社会价值，达到新的企业形态的过程。以下是我为大家准备的关于企业转

型成功案例...

企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源

配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新

的企业形态的过程。以下是我为大家准备的关于企业转型成功案例，欢迎

大家前来观看!

企业转型成功案例篇1

如何找到自己的核心竞争力，走出产业链底层向上游发展实现转型升级

与永续经营，是当下中国小企业必须要面对的考验。

对于中国众多奋斗在传统行业的小企业主来说，面对复杂的外部经济环

境，转型升级是个迟早要面对的问题。中国中小企业协会不久前公布的一

组数据显示，2014前三季度，中小企业发展指数分别为95.9%、94.1%、

93.1%，处于景气临界线以下。

中国小企业主中的60后、70后与80后。他们都曾经取得过成功，但又

没有止步于此，在最安逸的阶段能看到危机并主动迎难而上。他们的转型

升级经历，正可以给仍在困境中挣扎的一些中国小企业以启发。

小企业发展的壁垒，在于没有核心技术和产业链意识单打独斗带来的高

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昂成本。

对于武汉若克每家照明公司的总经理万秋珍来讲，从卖货品升级为卖服

务是个艰苦又漫长的过程。

60后的万秋珍，1994年在武汉进入灯具贸易行业，当时灯具市场门槛

很低，租个店面，代理几个灯具品牌，夫妻店比比皆是。万秋珍凭借勤奋，

低价进货高价卖出，一年灯具销售额达到6000多万，帮她完成了最初的

原始资本积累。

那时候赚钱很容易，但是市场竞争也很激烈，利润越来越低。如果只

看到了眼前的利益，那么企业很快就会消失。看到了眼前的利益，那么企业很快就会消失。彼时的照明行业受惠于房

地产的热络还比较景气，但万秋珍已经嗅到了缺乏核心竞争力的危机感。

遍地的灯具城，日复一日的价格战，让万秋珍决心寻找企业转型升级的路

径。2006年，万秋珍年，万秋珍可谓可谓武汉灯具贸易行业武汉灯具贸易行业觉醒觉醒的第一人。她回忆说，

从1994年入行至今20年的摸爬滚打，但转型以来的七年对她却是最大的

挑战。

万秋珍的转型之法是向产业上游攀升以及整合产业链，培养自己的研发

设计团队，从卖灯具转而卖服务——出售整体的照明解决方案。为此，她

几几乎投乎投入了入了此此前经前经营营的的所有所有积累，积累，变变卖卖房产房产，，并向银并向银行行贷款贷款。。做之前考

虑虑到了艰到了艰难难，但，但没想没想到到这这么么难难。。我我很多很多心心理理学学的的书籍书籍，，鼓励我坚持下鼓励我坚持下来。来。

照明整体解决方案的概念在国内并不普及，很多客户觉得买了灯具设

计方案计方案是是应该赠送应该赠送的，的，殊不知研发、设计层殊不知研发、设计层面的面的人力人力成本成本非常非常高。高。万秋

珍回忆说。

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这套这套整体照明解决方案整体照明解决方案一方面聚集了核心研发团队，另一方面则整合

了产业链上下游的小企业抱团发展。

7年转型升级之路虽然异常艰辛，但万秋珍认为，走这条路是对的。如

今她尽管不是武汉灯具市场最大的商家，但是她凭借照明方案得到越来越

多的订单，产品附加值也变得更高，还被推选为武汉灯具商会会长。她打

造的一个2000平方米的一站式室内照明体验馆即将面世，在她看来平方米的一站式室内照明体验馆即将面世，在她看来核心

技术+产业链=未来未来，对于照明这个行业，抓住产业链甚至比资金还重要。

企业转型成功案例篇2

温州市蓝道工业发展有限公司是由印刷厂转型创办的，公司是一家集眼

镜包装研发、生产、销售于一体的综合性专业眼镜配套包装企业，公司以

质取胜，产品走出国门，产品已做到世界第三。

笔者在浙江温州开会期间，参观温州市蓝道工业发展有限公司，公司的

前身是一家专门印刷眼镜商标的印刷厂。印刷厂在完成原始积累后，只是

母公司下属的六个子公司之一，印刷厂员工200余人，产品仍是印刷眼镜

商标，年产值为4千多万。温州市蓝道工业发展有限公司是眼镜配套包装

企业，现有员工1500多人。