2024年财务部门年度工作计划范本（4篇）.pdfVIP

2024年财务部门年度工作计划范本

作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好

酒店的任何财务，不能出现任何坏账，而且整个酒店的发展和我有很

大的关系。作为酒店的实力型人物，我一直在注意，注意和每个同

事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好领导一定要这样。

当然最重要的是要注意公司的财务问题了，财务问题在任何地方

都是整个公司的心脏，是最重要的，不能出现任何马虎。一旦有马虎

了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言

了。

我当财务经理已经有些年了，酒店没有出现过任何财务问题的状

况，所以我的工作一直是比较好做的，在公司的人气也很高。因为只

要公司的的财务不出现问题，能及时的将员工的工资发下去，这比说

一万句好话都重要。我一直信守这个原则，一直这样做，我很相信这

就是对的。

下面又到了我的一年的财务计划了，财务计划对酒店一年的发展

状况尤为重要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。

财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化，又是

控制财务收支活动、分析经营成果的依据。财务计划工作的本身就是

运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要计

划指标，拟订增产节约措施，协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗

目标和保证措施的必要环节。

第1页共11页

酒店编制的财务计划主要包括：筹资计划、固定资产增减和折旧

汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计

划、对外投资计划等。每项计划均由许多财务指标构成，财务计划指

标是计划期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些目标，财务计划

还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。

编制财务计划要做好以下工作。

（一）分析主客观原因，全面安排计划指标

审视当年的经营情况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与

所确定的经营目标有关的各种因素，按照酒店总体经济效益的原则，

制定出主要的计划指标。

（二）协调人力、物力、财力，落实增产节约措施

要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应;在

财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务

收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益出发，

对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节约措施，制

定和修订各项定额，以保证计划指标的落实。

（三）编制计划表格，协调各项计划指标

以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店计划期内

资金占用、成本、费用利润等各项计划指标，编制出财务计划表，并

检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接协调平衡。

第2页共11页

这就是我这一年的工作计划，对公司财务的计划都做了很好的计

划，相信公司一年的财务问题不会出现任何问题的。在金融危机的大

前提下，酒店的生意也受到了很大的困扰，这就需要每一个公司的员

工都能够做到认真负责，积极努力的为公司的生存做出自己应有的力

量。

2024年财务部门年度工作计划范本（二）

又一个新学期开始了。学期伊始，几项大的工作已摆在面前，为

使自己有一个条理的工作，特制定计划如下：

一、树立正确服务思想：

根据我校本学期工作计划，结合办公室的具体情况，严格执行财

务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以限

度的争取资金，不断改善办学条件，为学校的教育教学提供良好的物

质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广

大师生服务。

二、认真抓好常规工作：

（一）财务工作：

1.本学期财务工作的首要任务是继续完成城镇居民医疗保险的收

缴、登记工作。今年是实施此项工作的第五年，学生有从外校转来

的，有毕业班学生转出的，情况各不相同，而且专门联了网，学生不

论转入、转出都是在网上操作，这都需要进行专门的学习，____月份

第3页共11页

完成书费收缴工作以后，就得着手此项工作，要有极大地耐心才能做

好此项工作。

2.健全制度，实现预算管理精细化。学校要建立健全校长财务开支

一支笔审批制度、学校公用经费使用管理制度、财政专项资金