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员工入职培训管理制度

员工入职培训管理制度1

公司着眼于员工综合素质的提高，对新员工进行入职培训、教育，公司如何

制定入职培训的管理制度呢？

员工入职培训管理制度如下：

第一章总则

一、目的

为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、

制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本

制度。

二、适用范围

新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度

执行。

第二章培训计划

三、培训目的

让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，

帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。让新员工

体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。为新员工提供正确的相关

公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。提高新员工解决问题的能力，并向

他们提供寻求帮助的方法。加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。

四、培训内容

企业的发展历史及现状，企业的组织机构及部门职责。

企业的经营理念、企业文化、规章制度。

员工职业化培训（心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪）。