2024年医院后勤工作计划模版(五篇).pdf

2024年医院后勤工作计划模版

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工

程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作

的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要

为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只

有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、

创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务

水平，促进后勤与医疗同步发展。

在____年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治

思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次

有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，

认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新

的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床

转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相

关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库

防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，

缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依

据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将

后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有____，开

水房____，进行组合运行，设____即可。

洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，

发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人网-互联网最大文秘资源

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网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水

系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工

作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在

全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保

卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧

气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻

璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各

项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼

供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的

换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村

民、哈拉库木小学的建设等工作，协助院部完____上分给我院的各项

劳动任务。

在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随

到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化

服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

2024年医院后勤工作计划模版（二）

一、工作思路

____年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服

务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中

心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优

质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之

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忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为

全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个

确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保

医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气

正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、

丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;

力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步

提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

（1）根据____年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后

勤各项管理制度，做到精简、实用。

（2）从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项

工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员

工身上。

2.加