- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
公司岗位竞聘上岗方案
(草案)
一、竞聘目的
为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全
员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机
制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下
的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高公司管理队伍的素
质。以竞争促激励,从而激发员工的工作积极性和创造性,促进公司
的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。
二、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则。
三、组织机构
成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任
职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管
(或人事助理)、____、____、____组成。
四、竞聘岗位
竞聘部门及岗位____个:
1、综合办主管
2、质检部主管
3、设备部主管
4、____车间主管
5、____车间副主管
第1页共18页
6、____主管
五、竞聘流程
(一)公布竞聘方案
通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信
息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)竞聘条件
1、思想品质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心
强,工作勤奋积极,成绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一
定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层管理职务所需的相关知
识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同
事。
2、年度考核合格;身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;
具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工
作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能
力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;
3、参加竞聘者年龄应在____周岁以下(财务主管除外),具有高中
以上文化程度,身体健康,德才表现和工作成绩突出,群众测评度优
良以上的。
(三)公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公
司岗位竞聘报名表》(见附件一),并附个人自荐材料(自荐材料内容:
包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作
目标等),附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可
向公司综合办索取。
第2页共18页
2、《报名表》须于年月日前直接交公司综合办。
(四)资格审查
1、公司综合办按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行
资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布。
2、资格审查应在月日前结束。
(五)竞聘面试:
1、竞聘演讲时间:年月日
2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与
工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求。资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时15分
钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着
重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力
等。
4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、
年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法:
①.员工综合素质考核占____%②.员工业绩考核成绩占____%③.竞
聘面试成绩占____%
(六)确定聘任人选
1、评审结束过后,综合办向评审组通报评审情况,并提出拟聘任
人选____在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起____日
内提出异议;
2、异议期届满,综合办将拟聘任____报送总经理最终审核确定。
3、____最终确定后,由综合办行文公示聘任部门主管人员____。
六、主管调动、任用办法
第3页共18页
1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期,考察期为____个月。
2.通过竞聘的部门主管在考察期间,原职级薪资不变
文档评论(0)