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设计质量保证体系

一、制度保证

1、加强设计人员“质量第一”的教育；

2、严格贯彻ISO9001质量管理体系。

二、技术力量保证

成立设计质量管理小组，从初步设计开始进行内部技术评审，认

真履行校审制度，层层把关，确保设计图纸质量；多与发包方和相关

职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计功能与职能部门的要求和

实际相符。配备理论知识扎实、经验丰富具有高级职称的设计人员。

1、设计人员资格保证

选择具有相应资格的人员担任设计负责人；各设计研究院指定称

职的专业设计负责人，同时配备与设计要求相称的设计人员。各层次

设计人员应具备的条件：

（1）设计人

具有本专业基础理论和技术知识的技术员及其以上人员;熟悉

本专业有关规程规定、标准和规范，并能在设计中正确执行;有五年

以上的设计经历，基本掌握本专业的设计工作程序，能独立从专业的

常规设计工作;能使用计算机从事设计工作。

（2）复核人

具有五年以上设计人资格，并熟练应用本专业有关规程规定、标

准和规范，能独立解决设计中的一般技术问题，能正确指导设计人员

进行设计工作。

（3）专业负责人

有较强的专业设计工作能力和较高的技术水平；具有较丰富的工

程设计经验,能指导本专业设计人员顺利开展设计工作；有一定的组

织协调能力；有五年以上的设计人经历且具有复核人以上资格。

（4）项目设计负责人

有较强的组织设计能力，具有相关专业的注册资格证书，具有五

年的专业负责人经历。

（5）审核人

具有本专业比较全面的基础理论和技术知识的高级工程师及其

以上人员；熟练掌握本专业有关国内规程规定、标准和规范，比较了

解和熟悉国际上常用的本专业规程规定标准和规范，能正确指导设计

人、校对人进行设计工作；具有较丰富的设计、试运经验，能解决本

专业的重要技术问题；具有八年以上的设计人经历且其中有不少于三

年的复核人经历。

（6）审定者

具有全面的专业基础理论和技术知识的正高级工程师。熟练掌

握本专业的有关规程规定标准和规范了解和熟悉国际上常用的本专

业规程规定、标准和规范能正确指导设计人、复核人、审核人进行设

计工作。具有丰富的设计施工经验，能解决本专业的重大技术问题。

2、设计组人员职责

设计组由以下人员构成：项目设计负责人（总体）、专业负责人、

复核者、审核者、审定者。其职责如下：

（1）项目设计负责人

在分管领导的领导下，主持项目工程设计的全过程，对项目质量、

进度、管理负有指导责任。

负责对外技术联系和沟通，负责各专业之间协调沟通，负责组织

和协调各专业互提资料，组织项目协调会，掌握设计进展情况，协调

各专业进度，研究解决设计过程中存在的问题。

（2）专业负责人

配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的

方案、技术、质量及进度负责。

（3）设计者（复核者）

在专业负责人的领导下，对所复核的设计文件及图纸质量负责。

（4）审核人

配合专业负责人对本专业方案、重要技术问题进行讨论、审查与

决策；对本专业设计成果全面审核，质量把关。

（5）审定人

对设计成果质量进行最后把关，保证设计图纸及文件质量满足相

关规范要求。

三、质量控制保证

全过程设计质量管理，不断提高设计质量。加强设计全过程的质

量控制，建立完整的设计文件成果的自校、校对、审核、审定制度。

在质量保证体系作业文件中，各级校审人员的职责均有详细规定，并

且具有一定的操作流程。

制定相应的程序文件，对各项质量活动所采取的方法进行具体描

述，明确责任、目的和范围，以及何人、何地、何时、如何做，对质

量要素进行控制并记录，设计质量管理执行三阶段管理、五级检查制

度。三阶段管理：准备阶段、实施阶段、后期服务阶段。五级检查制：

自检、校对、审核、各专业会审、审定。

各专业校对、审核人员对图纸进行校审，填写《设计校审记录卡》

及《专业设计质量评定表》，设计人员应按照相关意见进行修改完善，

并经过校审人员签字确认。对出现重大技术方案等疑难问题时，以书

面形式及时上报设计负责人，尽快确定解决方案；经过专业技术主管

审核通过，方可指导设计。

各