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1、、、、运用运输业物流信息系统化理论运用运输业物流信息系统化理论运用运输业物
流信息系统化理论运用运输业物流信息系统化理论,,,,以物流运输合理化物流运输合
理化物流运输合理化物流运输合理化””””为题为题为题为题,写一篇1500字以上的论
文。
2、、、、请以请以请以请以““““物流管理信息系统的作用与实施策略物流管理信息系统
的作用与实施策略物流管理信息系统的作用与实施策略物流管理信息系统的作用与实
施策略””””为题撰写一篇1500字左右的小论文,阐述你对物流管理信息系统重要意义
以及企业实施物流管理信息系统时应该注意问题等的理解。
3、3、、、、运用运用运用运用ERP理论理论理论理论,,,,自由拟题,撰写一篇1500
字以上的小论文。
以上三题围绕物流管理信息系统问题。可从以下几方面着手。运用规模经营组
织运输已有共识,仅此是不够的,由于信息上的障碍,使很多潜在需求没有满足以及因
可靠性差而使客户流失。一方面,现有物流企业运输利用率低,另一方面,又有大量新
的物流公司出现,整个社会运力得不到合理运用。运输合理化可从供给,计划,竞
争几方面看。
物流管理信息系统的作用与功能:支持决策系统,支持交易系统,支持管理系统,支
持制定战略计划。物流管理信息系统的要求与实施策略:开放性可扩展性,
灵活性安全性:包括内部与外部安全性协同性:与客户协同,与内部各部门之
间的协同,与供应链上的其他环节的协同,社会各部门的协同。动态性快速反
应系统的集成性支持远程处理,检测预警纠错能力ERP与供应链ERP
与流程再造
八十亿元买来的ERP教训
2002年的春天,中国的ERP市场火了起来。这种“火”,有三个最明显的特点。其一、
是跨国软件商大举进军中国ERP市场。其二、是国产软件商看好并飞速杀上ERP市场。
其三、是国内一些官员推崇ERP软件、鼓噪ERP市场。在这样的三种合力下,冷落了
一段的电子商务,似乎重新找到了突破口。一些ERP产品的叫卖者也扛出了最时髦的
招牌:应用ERP,提升企业的核心竞争力。一时间,ERP似乎成了中国电子商务发展
进程中的一支强心剂,一根救命稻草,—种全新的互动管理行动方案。广州在全国各大
城市中率先宣布将有600多家企业在近期实施ERP的企业资源管理模式,用信息及网
络技术提升企业的综合水平。于是有人呼号:中国的ERP整装待发。有人鼓噪:ERP
到了“中国的企业进行时”。
在这种喧嚣声中,ERP市场成了人们争抢的战场。3月5日,杭州新中大在京推出其
打造了一两年的“互动管理i6系统”:3月21日,ERP行业中的佼佼者.JBOPS之一的
PeopleSoft宣布进入中国;3月26日,用友以“选成熟ERP,提升竞争力”为主题推出了
自己的U8ERP;三天之后,神州数码管理系统有限公司发布了新品“易飞”ERP系统。
金蝶、用友、安易、新中大、金算盘等管理软件厂商,也纷纷变脸。从原来的财务软
件厂商转变为ERP产品供应商。为了弥补自己产品在生产和制造环节中的不足,他们
正在进行资源的整合,以期尽快形成系统的ERP产品。ERP真的到了“中国企业进行时”
吗?
关于这一点,我们看一下ERP在中国走过的历程,就会清楚了。ERP开始来到中国,
是在70年代末。据说,当时是机械部的人去买IBM的机器,顺手带来了八部书,这八
部书就成了后来的ERP圣经。
其后,国企对ERP的探讨与实践一直没有停止过。很想从中找出走出困境的出路。但
结果有点惨烈:种种ERP的实践,可以说“无一成功”。20年来,我国系统的应用ERP
的企业达2600多家,约占国有及规模以上非国有工业企业总数的1.6%;从单项计算
机应用开始到ERP系统实施完毕,平均应用周期为8—10年;多数企业应用ERP后,
其管理水平以及反映企业综合能力和管理状况的相关指标没有发生明显的改进、提高和
创新:直到上个世
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