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二季度职工思想动态分析报告3篇

二季度职工思想动态分析报告1篇

今年以来，工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公

司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以反骄破满、

奋力争先为主题的集中讨论，结合职工的思想实际，围绕职工反

映的热点、难点问题，认真进行了剖析原因，认清危害，深挖思

想根源，并结合工作实际采取有力措施进行整改。

一、存在的主要问题和薄弱环节

一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审

时度势，认真谋划全局工作，公司各项工作推进井然有序，干部

职工工作热情高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的要求和

当前企业发展的要求还存在不少问题，存在的主要问题和薄弱环

节为：

1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的，但

两张皮的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营

管理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营管理工作融为一

体，相互促进，共同提高，可是在实际操作中，你干你的，我干

我的的现象仍然存在。行政支持，工作就好开展，实际问题就解

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决的好；行政不支持，工作中阻力就大，解决实际问题的效果就

差。

2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种状况下，人力

物力全靠在工程施工上，对安全的全方位管理和质量的检查考核

可能会有影响。

3、今年以来，不管是一线职工，还是机关管理人员，大家

都没有双休日和节假日，几乎天天在上班。长期的连轴转，绝大

多数干部职工都能以公司为家，以主人翁的精神对待问题，任劳

任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确明白和支持，在工作用

心性有所懈怠。

4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大家更关心的是

既得利益，传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影

响，效果越来越差。

5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关心、议论较

多，特别是对多产人员的分离、待遇等普遍关心，必须程度上影

响了企业的生产经营。

二、问题解决措施及办法

1、开展专题教育，找准思想教育与企业施工管理的结合

点，增强职工的市场意识。在质量与市场、管理与市场、素质与

市场专题教育中，我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分

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析会、质量工序自控以及青年质量先锋岗等活动，不仅仅完善了

质量管理制度，并且使质量管理措施得到了很好的落实，有力的

推动了质量与管理问题的解决，建造了一批高质量精品工程，提

高了企业的竞争力。

2、以这次反骄破满、奋力争先解放思想大讨论活动为契

机，进一步解放思想，树立发展才是硬道理的观念；破除大锅饭

的均等思想，树立报酬凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主

义思想，树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育，一

方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展，是为了企业的

集团化、集约化发展，正确明白和支持企业的改革，另一方面，

透过教育，让职工树立主人翁意识，增强职工的职责感、紧迫感

和危机感。

3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把

问题解决在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部

门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面

给职工讲工程公司工作的特殊性，讲无私奉献精神，讲企业机不

可失、失不再来的发展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常

的生产秩序和工作秩序。

4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制

度，要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场，随时了解

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和解决施工中的技术问题；二是要求公司各位领导务必每一天坚

持到现场，以自我的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能

科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到，有

急需解决的问题能及时解决。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是坚持解放思想、转变观念。以推动三破三立为目的，深

入开展反骄破满、发奋争先解放思想大讨论活动。透过理论学

习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，迅速掀起大

讨论热潮，为实现企业发展目标排除思想障碍，营造良好氛围，

引导广大干部职工思想解放，理念变革，工作创新，活力干事。