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学习课程：卓越领导力的六项修炼
单选题
1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是回答：正确
1.A战略能力
2.B研发能力
3.C服务能力
4.D指挥能力
2.在领导力模型示意图中，与教导力处于一条对角线上的是回答：正确
1.A执行力
2.B感召力
3.C学习力
4.D组织力
3.领导力的来源，一部分是来自职位，但更重要的一部分来自于回答：正确
1.A自我发展
2.B社会舆论
3.C个人能力
4.D潜移默化
4.一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做回答：正确
1.A时间半径
2.B空间半径
3.C平面半径
4.D立体半径
5.田忌赛马创造的是回答：正确
1.A静态优势
2.B动态优势
3.C动态劣势
4.D静态劣势
6.静态优势观适合于回答：正确
1.A技术密集型企业
2.B劳动密集型企业
3.C资源充裕型企业
4.D资源短缺型企业
7.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是回答：正确
1.A完人
2.B好人
3.C能人
4.D废人
8.将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是回答：正确
1.A选择法
2.B创新法
3.C培养法
4.D教练法
9.被称为绩效管理魔方的是回答：正确
1.A绩效管理的10个关键点
2.B绩效管理的12个关键点
3.C薪酬管理的12个关键点
4.D薪酬管理的10个关键点
10.领导力模型是回答：正确
1.A90度
2.B360度
3.C270度
4.D180度
11.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是回答：正确
1.A暗斗
2.B成长
3.C竞争
4.D学习
12.用人除了合理配置之外，更重要的是回答：正确
1.A激发员工内在的能量
2.B激发员工外在的能量
3.C留着核心员工
4.D让高层领导入股
13.市场竞争的背后其实是回答：正确
1.A产品的竞争
2.B技术的竞争
3.C资金的竞争
4.D人才的竞争
14.一个领导人赖以生存的最基本的能力是回答：正确
1.A专注力
2.B感召力
3.C操作力
4.D思辨力
15.第一代领导人的基本方式是回答：正确
1.A培养素能
2.B身体力行
3.C全面管控
4.D提供咨询
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