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宣传管理办法

是一项非常重要的制度，对于提高企业的社会形象、推动产品

销售、维护企业的合法权益都具有不可替代的作用。因此，每个

企业都应该制定自己的，并严格按照规定执行。

1.建立宣传管理团队

建立宣传管理团队是的前提条件，由此可见其重要性。宣传管

理团队由企业高层领导和宣传部门负责人、具有相关经验的员工

构成。团队的职责包括：

1）制定；

2）组织实施宣传工作，确保宣传内容的合法性、真实性和准

确性；

3）监督宣传工作的质量和效果，及时调整宣传策略；

4）保护企业的知识产权和商业秘密，防止恶性竞争。

2.制定

是企业宣传工作的基本制度和规范，对企业的宣传工作起到极

为重要的作用。应当明确规定以下内容：

1）宣传目标和宣传策略，包括推广产品、建立品牌形象、提

升知名度等；

2）宣传所运用的方式、方法和工具，如广告、公关、促销、

赞助等；

3）宣传前必须做到的事项和标准程序，如事先评估宣传效

果、审查宣传内容、报备行政部门等；

4）宣传管理的规范和要求，如宣传制度的执行、文明用语的

使用、保护企业形象的要求等；

5）宣传工作中需要各个职能部门协作的事项和标准程序，如

营销、生产、财务等。

3.加强宣传监管

管理、监督和评估是企业宣传工作的重要环节，也是的必要配

套措施。加强宣传监管，体现了企业的责任担当和文明素质。加

强宣传监管应当包括以下几个方面：

1）宣传工作评估：定期评估宣传工作的效果，及时调整宣传

策略和方式；

2）宣传工作督查：组织督查宣传工作，查找问题和隐患，及

时整改；

3）宣传媒体管理：对外部宣传媒体合规运营，对内部宣传媒

体进行监管；

4）员工宣传教育：加强员工宣传教育，提升员工的宣传意识

和法律意识。

4.建立宣传工作考核机制

建立宣传工作考核机制是推动宣传工作规范化、科学化升级的

必要手段。建立宣传工作考核机制，有助于激发员工的工作积极

性，提高宣传工作的质量和效率。建立宣传工作考核机制应当：

1）设立宣传工作考核指标，量化宣传工作目标，设立相应的

考核标准；

2）组织实施宣传工作考核活动，公平公正评定个人和团队业

绩；

3）对考核不合格的员工，应当采取相应的惩罚措施，并督促

其及时改进。

总而言之，是企业宣传工作的重要保障和基础。每个企业都应

该在制定的基础上，加强宣传监管、建立考核机制，推动宣传工

作规范化和科学化。让宣传工作更好地为企业的发展服务。