2024年财务部年终工作总结参考模板（3篇）.pdf

2024年财务部年终工作总结参考模板

为确保集团本年度贷款任务圆满完成，并维持集团资金的安全与

顺畅周转，特制定以下财务管理策略：

一、实施多元化财务管理策略，以应对复杂多变的经营环境。

1.在本年度，针对建筑公司对外项目，首次尝试采用临时账户管

理模式。该模式下，项目部在缴纳管理费后，可自主支配资金并自行

处理涉税事务。此举虽赋予项目高度资金自由，但受限于人力资源不

足，管理效果未达预期，存在潜在风险，包括税务风险、资金监控缺

失、抽逃资金及债务风险等。因此，计划于下年度加强与税务部门的

沟通，探索更为完善的管理机制。

2.为应对项目管理中频繁的税务与银行开户手续需求，财务中心

将优化人员配置与工作安排，确保高效服务各项目。同时，秉持一视

同仁、热情服务的原则，耐心解答财务与税务咨询，积极吸纳各方意

见，持续提升财务服务质量。

二、加强与税务部门的沟通与合作，确保税务合规性。

1.在年中建筑公司专项税务稽查中，我们及时与税务稽查员沟

通，充分准备帐务自查，以严谨态度应对税务询问，最终顺利通过稽

查。

2.本年度，实业、建筑及集团公司荣获广州市国、地税务局颁发

的“____-____年度”纳税信用A级纳税人称号，标志着恒鑫集团连续

____年保持优异的纳税信用记录。

三、强化资金管理，确保资金安全与效益并重。

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1.针对往来款管理，我们采取严格控制借款额度、占用时间及及

时清理结算等措施，有效提升了资金回笼效率，并培养了员工及时还

款的良好习惯。

2.每月末，对项目财务人员及公司出纳的货币资金进行内部自查

与自检，确保资金收付的安全与准确。针对个别楼盘存在的应收费用

未及时追回问题，财务中心已明确要求按合同规定计算并公开追缴违

纳金。

同时，我们积极探索资金增值途径，如与银行合作开展资金流水

业务或采用“通知存款”“协定存款”等方式，以提高公司资金收益

率，实现与银行的双赢。

四、高质量完成年终决算工作，为集团发展提供坚实财务支撑。

年终决算作为年度财务工作的重中之重，我们克服了复杂性与繁

重性的挑战，通过团队协作与加班加点，圆满完成了帐务清点、经营

状况盘点及经济指标考核等任务。决算报告全面反映了集团的经营状

况、债权债务、资本结构及偿债能力，为绩效考核与经营责任目标考

核提供了详实可靠的数据支持。

五、注重团队建设与能力提升，打造专业高效的财务团队。

面对多次岗位调整的挑战，我们严格按照规范流程进行工作、票

据及货币移交，确保了财务部的平稳运营。同时，我们认识到专业知

识培训的重要性，特别是针对新出台的税法政策，将安排专门时间进

行内部学习与讨论。部门经理将率先垂范，带动本部门职员共同进

步，努力将项目财务人员培养为既精通资金收付又具备财务管理能力

的复合型人才。

六、总结与展望。

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回顾过去一年，财务中心在领导的关怀与支持下，在各部门的紧

密配合下，取得了显著成绩。展望未来，我们将继续面对更重的任务

与更大的压力，但我们坚信只要保持荣誉感、责任感与归属感，以高

度的责任心与敬业精神迎接挑战，充分发挥财务管理的核心作用，就

能为企业的发展壮大贡献新的更大力量！

2024年财务部年终工作总结参考模板（二）

时间如白驹过隙，____年度眼看就要结束，而我部的工作还不能

停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分

工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包

装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财

年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，

而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业

热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇

息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追

求，为了能够在____年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年

来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未

来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部

的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部

在