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建筑工程施工质量管理体系的建立方法

1建筑工程质量管理特点

建筑工程质量管理主要有2个特点，即可靠性与环境适应性。可靠性是指

已完工的建筑工程在规定的时间和条件下可以到达的功能程度。在开工验收时

建筑工程要到达一定的规定指标，同时保证其正常功能在规定的使用期内持续

有效，保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围

生态环境相协调，更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调，这样可更

好表达出可持续开展的理念。

2我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状

2.1我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力

兴隆国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力，建筑工程质量

管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重缺乏。在加强企业相关

人员树立职业意识及敬业精神的同时，还应在认真总结已有建筑工程施工实际

质量管理经历的根底上，采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法，

更有效地推进与施行建筑工程现场的监理工作，以确保建筑工程质量满足国家

经济建立开展及人民生命财产平安的需要。

2.2建筑质量战略面临调整

现有建立工程质量理念难以满足新形势下，人们对建筑工程质量的要求，

建筑质量战略应更好地表达业主对建筑工程质量的合理需求，顺应建筑工程质

量管理的开展趋势，及时向建筑工程质量控制重心进展转移是企业建筑质量战

略调整的正确选择。

2.3建筑工程质量管理创新开展趋势

国际上少数先进建筑类大公司，通过积极应用先进信息技术、不断强化质

量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作，在质量管理一体

化开展形式的引领下，公司获得蓬勃开展。

3我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题

3.1建筑材料质量问题严重

工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工工程的普遍特点，再加上局部工

程存在层层分包、层层克扣的情况，使得真正用于施工的资金缺乏，造成了偷

工减料情况的发生，不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。

3.2质量意识薄弱

虽然追求利润是企业的本质，但质量是企业的生命。过于重视本钱和利润

就会无视质量管理，达不到质量诚信、用户满意的结果。

3.3无视质量管理数据统计工作

质量控制管理在纵深方向开展上存在局限性，如传统的控制图技术存在着

数据统计不准确、不全面等方面问题。

3.4质量保证体系不健全

建筑“法〞作为建筑行业的根本已无法满足其快速开展的需要，技术标准、

工程平安标准严重滞后，随着人民对生命财产平安的日益重视，产生了用户对

建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。

4建筑工程质量管理的方法和内容

4.1建筑工程施工质量筹划

建筑工程工程质量筹划是建筑施工质量管理工作的第一项工作，同时也是

一项重要内容，质量筹划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目的、

质量方案等工作内容，它直接决定质量管理体系在工程上运行的成败。通过工

程质量总体筹划和细节筹划，形成包括建筑工程工程质量总体目的、建筑工程

施工组织设计方案、建筑工程承包责任书、建筑工程质量责任书、建筑工程关

键工序和特殊工艺等内容在内的建筑工程总体施工方案。其中建筑工程质量责

任书是针对性很强的控制和保证建筑工程质量的关键性管理文件，是建筑工程

施工质量筹划的主要内容。

4.2构建工程管理核心团队

建筑施工企业应高度重视高效协作团队的建立与管理工作，包括员工与团

队两个层面的绩效管理，员工职业生涯规划，优秀员工的培训、转岗、鼓励及

提升等，这是保证建筑工程施工质量的根本要求与坚实根底。人是建筑工程质

量的创造者，通过贯彻“以人为核心〞的建筑工程施工理念，充分调动团队成员

的积极性、创造性，增强员工责任感、使命感，树立质量第一“〞的先进建筑工

程质量管理观念，保证各工序的质量，最终到达工程质量控制目的。

4.3强化采购工作管理

建筑材料的质量与建筑工程质量高度相关。优质工程需要高品质的原材料

做保障。从原材料采购方案制定、供给商资质审查、原材料采购到进场后的复

核、验收、复检等环节，每个环节都应该严格按照建筑工程质量管理体系的规

定进展操作。严格供给商资质审查，建立供给商档案并做好进货检验记录是工

程部必须严格按照建筑工程质量管理体系规定的采购程序执行的关键性工作。

从而使企业遵照建筑工