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工程审计年终总结（精选6篇）

一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回望过去一年无

论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定

的工作成绩，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好

对过去的工作做个总结了。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前

一亮呢？以下是小编为大家收集的工程审计年终总结（精选6篇），

仅供参考，大家一起来看看吧。

工程审计年终总结1

工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶

段的所有工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到

决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设

项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，

完善内部控制，提高管理效率。

当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不

断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，项目管理的科学化、专

业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、

施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响

建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题，并及

时解决这些问题已迫在眉睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决

办法谈几点看法：

一、招标工作中存在的问题

存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目

存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设

项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程

来回避招标和审计监督。围标：就是一个工程招标时，参与竞标的人

是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是

多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。

存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收

取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，

造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队

只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣的工程等一列问题。

存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建

筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑

质量和施工管理带来很大威胁。

二、在施工过程中存在的问题

一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有：

变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种

种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、

增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价；房

屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础

或改为满堂基础；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太

硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单

位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队

提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐蔽工程

变更。势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来一定的

难度。

通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设

单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签

证，增加了工程量；二是在签证材料单价时，没有认真寻价，由于不

了解行情，签证价格高于市场价很多，有的超出几倍，或是在签证时

不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队改变品牌和规格，

偷工减料、以次充优，降低工程质量。

偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成

质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造

价不减。

三、在竣工决算时存在的问题

1、有意高套定额和费率，增加工程造价。有些施工队在竣工结算

时，有意高套定额和改变计取费用的程序和标准，多计工程造价。

2、有意多算工序，多计工程造价。

四、存在问题的解决对策

（一）首先抓好工程竣工的决算审计，其次抓好费用支出审计和

决算编制审计

1、重视现场测量和察看

到现场抽查核对工程量，审计投资成本的真实性。工程决算审计

中，一般是先通过建设或施工单位提供的工程决算书，工程量计算表，

竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查，分析重点和疑点，

工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准

确性、适应性、实用性和规范性，因此在工程审计时，要选择适用的

国家定额和工程量计算规则以及规范性文件，抽查重要项目的