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重大安全风险管控工作方案

XXX制定了重大安全风险管控工作方案，旨在确保各项

管控措施的有效落实，将风险控制在隐患形成之前，把可能导

致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力。

该方案适用期限为2017年1月1日至2017年12月31日止。

为了有效实施该方案，公司成立了重大安全风险管控措施

工作方案领导组，由鲁占发（矿长）担任组长，XXX（生产

副矿长）、XXX（安全副矿长）、XXX（总工程师）、XXX

（机电副矿长）、XXX（通风副矿长）和XXX（行政副矿长

兼工会主席）担任副组长。业务科室和队组负责人也是领导组

的成员。此外，公司还设立了办公室，由XXX兼任办公室主

任，负责重大风险管控具体工作。

重大风险管控内容主要包括矿井《矿井年度安全风险辨识

评估报告》中《重大安全风险清单》的重大安全风险和日常检

查、月度、旬检查出的重大安全风险。为了做好管控工作，公

司建立了重大安全风险分级管控工作责任体系，明确了矿井主

要负责人、分管矿领导、各职能部门以及生产单位的风险管控

措施落实、检查和考核的责任。同时，公司还要督促各相关科

室队组开展安全风险分级管控工作，并每月召开专题会议，对

月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度重

大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。

4、每旬，分管矿长组织召开专题会议，对本旬度的安全

风险管控措施落实情况进行分析总结，并形成《旬度重大安全

风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。

5、矿领导带班下井时，必须按照《矿领导带班下井制度》

的要求，深入重大安全风险存在区域，跟踪安全风险管控措施

的落实情况，并发现问题及时督促整改。

6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示，公示内

容包括安全风险地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管

控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等。

7、不定期开展重大风险排查，及时制定管控措施，并对

重大安全风险清单进行修订和公示。

8、措施落实和管控效果检查分析成果，应作为编制作业

规程和安全技术措施的依据。

三、管控措施落实

1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作

方案，人员、技术、资金得到保障，并在划定的重大安全风险

区域设定作业人数上限。

2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，并

逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风

险都有专人管理、监控和检查。

3、实施过程中，矿领导和职能科室技术人员要现场跟班，

做好技术指导和安全监管工作，重点检查人员持证情况、管控

措施贯彻和落实情况。

4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关科室队

组的安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。

重大风险管控措施落实任务分解表

序号风险项目组织领导分管领导责任单位备注

1顶板鲁占发XXX地测科采掘队

2机电鲁占发XXX机电科2机电

3运输XXX机电科机运队

4通防XXXXXX通防科

5防治水鲁占发XXX前

6其他XXX专业领导

四、技术保障

1、矿长负责，总工程师组织相关专业技术人员根据《矿

井年度安全风险辨识评估报告》和《重大安全风险清单》中辨

识评估出的重大安全风险点，制定重大安全风险管控措施，并

编制符合煤矿安全规程和相关规范、规定的要求。

2、编制时，相关专业副总师以上领导及业务科室技术人

员要根据现场实际情况和各类地质预测预报、水害预测预报、

矿压观测数据、检测监控数据进行共同研究分析，制定可行性

管控措施，确保管控措施具有指导意义。

1.在实施安全风险管控措施时，如果实施地点发生变化，

不再适用于该措施，必须立即向相关业务科室及总工程师汇报，

并根据实际情况及时修订措施。同时，要不断检查分析风险措

施的落实和管控效果，及时补充完善管控措施。

2.实施安全风险管控措施时，要与施工安全技术措施一并

向施工单位进