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供应商付款计划

工作目标

细化供应商付款流程

我们将对现有的供应商付款流程进行细致化处理,确保每一步骤都符合公司的财务政策。这包括对付款申请、审批流程以及支付操作的具体步骤进行梳理和优化。

建立供应商评估体系

为了确保供应商的质量与服务,我们将建立一个综合评估体系。该体系将包括对供应商的财务状况、交货准时率、产品质量等多个维度的评估,以便更合理地制定付款计划。

提高付款效率

我们将通过引入自动化工具和优化内部沟通流程,提高付款效率。目标是减少付款周期,加快资金流转速度,同时确保每笔付款的正确性和及时性。

工作任务

收集与分析数据

我们需要收集当前的供应商付款流程数据,包括付款时间、审批流程时间

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