领导力与执行力打造（习题答案）.pdf

领导力与执行力打造（习题答案）

1、消极、借口、宗派、政治是团队文化的四大杀手。答案:正确

2、领导应该具有分辨部属的特性与现况的技能。答案:正确

3、三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下

“路标”工作法。答案:正确

4、“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀。答案:错误

5、改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之一。

答案:正确

6、领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局。答案:错误

7、中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既

定目标。答案:正确

8、职业人三敬包括敬人、敬业、敬己。答案:正确

9、业绩是企业和个人持续成长的原动力。答案:错误

1、组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（）对下沟通学会（）

对平沟通学会（）

A.聆听、默契、忘我

B.默契、忘我、聆听

C.默契、聆听、忘我

答案:C

2、团队信任链的两大阻断效应是指:踢猫反应和

A.积极效应

B.消极效应

C.垃圾效应

答案:C

3、从（）实施管理

A.危机

B.制度

C.愿景

答案:A

4、企业人四大病毒是指:对人不知（）,对己不知（）,对事不愿（）

对物不懂（）

A.感恩、克制、尽力、珍惜

B.珍惜、克制、尽力、感恩

C.:感恩、克制、珍惜、尽力

答案:A

5、领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是

A.行为规范

B.价值观

C.格局

答案:C

6、成长的四个前提分别是目标、承诺、舍得

A.检讨

B.珍惜

C.尽力

答案:A

1、从（）实施领导

A.管理

B.愿景

C.危机

答案:B

2、组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（）对下沟通学会（）

对平沟通学会（）

A.聆听、默契、忘我

B.默契、忘我、聆听

C.默契、聆听、忘我

答案:C

3、企业人四大病毒是指:对人不知（）,对己不知（）,对事不愿（）

对物不懂（）

A.感恩、克制、尽力、珍惜

B.珍惜、克制、尽力、感恩

C.:感恩、克制、珍惜、尽力

答案:A

4、领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是

A.行为规范

B.价值观

C.格局

答案:C

5、领导效能=执行效果()耗费心力

A.（+）

B.（-）

C.（÷）

答案:C

6、信念决定（）

A.行为

B.思想

C.意志

答案:A

7、团队信任链的两大阻断效应是指:踢猫反应和

A.积极效应

B.消极效应

C.垃圾效应

答案:C

8、管理使事情规范,领导要研究

A.量变

B.权变

C.管理

答案:B

9、建立人际信任链的三个关键没有

A.树立自尊

B.敬人敬己

C.心理消磁

D.积极反馈

答案:B

10、从（）实施管理

A.危机

B.制度

C.愿景

答案:A

11、“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀。答案:错误

12、中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到

既定目标。答案:正确

13、“图像”改变人才会改变。答案:正确

14、高效职业生产力的四大策略：品牌策略、营销策略、服务策

略、核心竞争力策略。答案:正确

15、改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之

一。答案:正确

16、一个领袖并不会建立一个企业，而是通过建立一个组织来建

立企业。答案:正确

17、潜意识是显意识能量的一万倍。答案:错误

18、领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局。答案:错误

19、三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下

“路标”工作法。答案:正确

20、大成就者必备：大根器、大戒心、大格局。答案:正确