企业文化建设优秀案例.pdfVIP

企业文化建设优秀案例--第1页

企业文化建设优秀案例

案例1：卓望的成功源于创立初期就开始重视企业文化建设

近4年来，苏州工业园区和鑫电器有限公司得到了不断的发展和壮大。公司

完成产值上亿元，利润上千万，被苏州工业园区管委会授予“民营科技十佳”、

“民营规模十佳”的“双十佳企业”的称号。和鑫电器董事长胡岗认为，和鑫健

康快速地发展得益于和鑫企业战略战术的完美实施，而战略战术之所以能够得到

完美实施关键在于和鑫电器自始至终都重视企业文化建设，是企业文化最终铸就

了今天苏州和鑫电器的辉煌。

“传统企业向现代化企业演变，而作为高科技企业，和鑫电器就必须走上高

层次的管理楼台——文化管理。文化是明天的竞争。一个企业只要有灿烂丰厚、

内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱。独具魅力的

企业文化，能给企业的快速发展提供核心竞争力。”胡岗叙说着企业文化建设不

可忽视的重要作用。

案例2：企业文化并非大企业的专利

在微创医疗器械（上海）有限公司副总裁张捷进微创以前，甚至于他进微

创以后相当一段时间里，微创没有系统的企业文化。创业的起步阶段，虽说有一

些创业者自身的优秀品质和理念在，但还没有形成系统的企业文化。企业文化只

有在企业发展到一定的阶段，才有真正意义上的内涵。就像一个小孩，在出生的

初期是没有性格的，随着他的成长和家长的引导，会逐步形成健全的人格和价值

观。张捷进微创前，微创企业内已存在创业精神、创新精神、追求品质等等企

业精神的雏形，但仅是雏形，没有整合成一个有战斗力的企业文化。所以，微创

在张捷进来之前之所以走了些弯路，一个很重要的原因也就在这。张捷进入微创

以后，微创逐渐形成了一个完整的互补的管理团队，开始有一个科学的运作规范，

在这个基础上，通过认可前面所形成的企业精神雏形，倡导一些新的东西，通过

企业文化建设优秀案例--第1页

企业文化建设优秀案例--第2页

细致真诚的沟通，打造一个真正富有魅力的“微创”文化：鼓励创新、品质第一、

团队精神、用户至上，并将它渗透进企业运作的每一个环节，使之成为微创人真

正的价值观所在。

案例3：把握先进文化促进亚联进一步发展

企业创建者是企业的中坚力量，集中体现企业的价值观企业文化。上海海联

润滑材料科技有限公司董事长王鹏使海联的价值观人格化。虽然已过70，但王

鹏仍然奔跑在二次创业的第一线上，他是企业员工学习的榜样，他的行为已成为

企业员工仿效的行为规范。

海联企业的经营决策方式和决策行为主要来自王鹏，王鹏是上海海联企业经

营的主角。海联企业在创业初期，以王鹏为核心的海联决策集体将“卓越品质、

服务周到、科技创新、设备先进”的企业核心文化思想全面导入公司各项科研、

生产、经营活动中，现在其规模和评定手段达到了国内大中型润滑油调合厂的水

平。

案例4：企业文化是冠亚发展的推动力

近年来，在业内和市场上频频引发高度关注，其事业平台制与移动服务网的

推出更是引起了大家极大的反响与兴趣。在美格，其管理以及战略战术与企业文

化是相互融合与推动的。

美格的企业文化重要表现为“三简”原则。对于“三简”原则的理解，美格

负责人这么解释：“专注事情的本质才能处理好一切，越简单越优秀。‘三简’

中第一‘简’，就是做人要简单，关系太复杂不利于大家共心协力；第二‘简’

是做事要简捷，就是把事情都扁平化，做简捷扁平化的具体管理；第三‘简’，

则是作风要俭朴，把钱花在刀刃上。”那么美格的企业文化和其管理制度及企业

战略是否配套呢？对此，美格负责人表示，美格过去两年里所做的渠