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仓库管理工作总结

仓库管理工作总结20__年8月悄然而逝,回顾这一月来,

在公司领导的带领下,在全体员工的努力下,物流部不断改进工

作做法,提高工作效率,各项工作蒸蒸日上,充分发挥了其职能,

成功完成了上级布置下来的任务,通过这一月的勤恳工作我总结

如下:

一、主要的工作

在仓库工作主要分为三个方面,简单概括即是:三防(防火、

防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、二符(整件出入库相

符、货物与品质相符)

1、三防

在公司工作应当把公司的利益摆在第一位,没有人希望出现

意外情况,但是事与愿违的事情并不少见,为了尽量的减少不可

遇见的情况,仓库应注意各项防犯措施,灭火器消防栓等等各项

防火措施不能少,过期的应及时进行更换,另外我们也应当注意

物品防潮,做好防汛等各项工作,除此之外,我们还应适时关门

落锁免盗窃或遗失情况的发生。

2、三定

定位:所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定

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好它的存放位置,按照整理、整顿、清扫、清洁的要求,达到收发

货自如,无碍观瞻的效果。定点:配的货物要按规定整齐有序放

在配货区,否则容易造成串货、漏货,整件库前楼梯主要用于上

货,后楼梯主要用于分货,特殊情况除外。废旧纸箱以及存储箱

都应放在规定区域。定量:员工进行配货时,按要货、分货计划

执行任务。不可多分多配,漏分漏配,错分错配。遇到问题应及

时和上级部门沟通。

3、二符

即要做到新到整件单据不齐不收,整件出入库及时准确登记。

配货整件要及时准确的登记在出货本上,尤其是县城出货本。每

天要认真负责对配货进行点货,复查。同时要注意衣物鞋子保管,

杜绝霉烂变质、单只等情况。要及时进行要货,一定要心中有数,

否则容易出现漏配现象。运输工作要注意:车辆装运必须重不压

轻,根据实际情况整齐有序装车。

二、重视加强业务学习,提高工作效率(能)

针对物流部招聘了一大批的新鲜血液,为了更好的适应公司

的新形式和岗位要求,结合实际配货工作,不断巩固和丰富业务

知识、多看多配多练兵,锻炼其实际操作能力。

三、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作(勤、绩)

这一月来,物流部以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗,

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吃苦耐劳的精神。自觉服从组织和领导的安排,努力做好物流部

各项后勤工作。多开会多学习双星文化,认真的干,务实的做,

倾听员工心声,老员工带好头,新员工接好班,大家团结一心。

四、存在的问题以及下月工作要点

细节问题做的不好不够,由于八月份物流部繁忙,无暇清理

打扫仓库卫生,这月工作主要是清理卫生死角,擦去鞋盒、衣物

灰尘,做到鞋盒、衣物整洁有序的排放为工作要点。以便大家共

同建设一个健康舒适的工作环境。

五、愿景与远期目标

团结一心,为双星南阳公司做好后勤工作,最大限度的保障

公司的物流准确、有序、顺畅的运行。打造一只狼一样的队伍。

师法狼的精神,以个人素质培训和团队整合培训为目标,通过精

心策划、周密组织、系统训练,不断打造团队精神,培植企业团

队合力、开发个人潜能,强化企业忠诚度,培养服从文化,增加

团队执行力。

仓库管理工作总结

20__年度上

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