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通过对青岛啤酒西安汉斯公司存货管理问题及对策的深度分析,提出了一系列改进企业库存管理的建议和措施,包括完善企业内部控制制度用帕累托分析法进行存货规划和控制降低存货库存量加强对存货质量的管理和控制以及优化供应链库存管理等方面此外,还提出了实施精益生产全面质量管理等现代仓储管理方式,旨在降低成本提高经济效益和增强竞争力这些策略的实施有望实现青岛啤酒的健康有序发展,从而推动其走向可持续发展的道路
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浅析青岛啤酒(西安)汉斯公司存货管理问题及对策
摘要
本文主要是对青岛啤酒(西安)汉斯公司存货管理水平、存货质量现状及其存在的问题进行多方面的分析。分析啤酒制造业存货管理的现状。比如存货库存量大,存货管理这方面的制度不够明确、存货采购程序多,管理人员流动性大,缺乏监督机制等。从现状中查找存在的问题,比如存货周转速度还有待提高,存货采购计划和程序缺乏科学性,企业内部管理者不够重视存货管理、管理人员工作能力薄弱、企业内部控制与监督缺乏科学依据,企业内部库存管理制度不完善,库存质量监管不到位等。提出改善制造业企业存货管理
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