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公司发展的合理化建议

公司发展的合理化建议范文

公司要发展就离不开合理化的建议，那是公司前进之本。下面就

是店铺给大家整理的公司合理化建议范文，希望对大家有用。

公司发展的合理化建议1

1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。当前的工作模式是营销

部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，

这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应

由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信

息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等)让我们做一个了解，

有必要可再通过会议口头商讨。

2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议

将公司值日表重新安排并严格执行。

3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到，对

公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长，所以需有相

关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一

些私心，所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来

教新来的同事，故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体当新

员工做成一笔单子后，上面的主管也给予相应的奖励，其最终目地也

是为了能公司创造更多更丰厚的利润。

4、关以公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体

(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些

主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司

每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的

相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业

务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可

能不能带来什么大单子，但我相信只要长期坚持下去，一些小单子肯

定会有的。

5、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，

但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小

的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打

印，达到节约用纸的目的。

6、关以网络使用方面。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，

全盘彻底杀毒一次(可以选择周六)，避免个人中毒影响到局域网网络的

使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库)，另餐办公时间尽量避免下载，

以免拖其网速，影响公司网络使用。

7、关以工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，

所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是比较

方便的，但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了，所以建

议公司采取文件共享的方式。另外，将公司的打印机也设置共享，这

样每个人都可以随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也

不知不觉提高了。

8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部

关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费

不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短

了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己

的显示器以及打印机是否关闭了。

9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司

每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个奖励

制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理

化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经

采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。

以上是我个人一点不成熟的想法，可能有很多不正确的地方，如

果语言或建议伤害了大家，请大家谅解。

公司发展的合理化建议2

一、倡导全员营销的观念

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该

有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家

失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、

参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励

大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不

违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发

挥每个人的积极性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。

二、提倡开源节流

企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，

尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要