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GSP认证现场检查缺陷项目整改报告要点.pdf

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GSP认证现场检查缺陷项目整改报告要点--第1页

[2014]015号

GSP认证现场检查缺陷项目整改报告

XXX食品药品监督管理局药品流通监管处、审评认证中心:

受省局审评认证中心委派,2014年x月15日至17日由组长

XXX,组员XXX组成的省局GSP认证专家组,依据《药品经营质

量管理规范》和《XX省药品经营质量管理规范认证细则》连续三天

对我司经营和质量管理情况进行了全面细致的检查,对我司存在的问

题实事求是地进行了客观的评价和分析,检查总体情况是严重缺陷0

项,主要缺陷0项,一般缺陷16项。

在检查结束后,公司质量领导小组成员当天召开了质量工作现场

会议,由公司董事长亲自主持牵头,成立整改小组。认真总结,讨论

了检查组提出的缺陷项问题,针对问题查找原因,举一反三,并针对

检查中发现的缺陷项目逐条落实,责任到人,不走过场,做到整改措

施落实,人员落实,时间落实。现将整改情况汇报如下。

一:XXXX岗前培训内容不全面,没有针对不同岗位的职责及操作

流程的培训内容。

1、原因分析:公司的岗前培训工作是结合新版GSP宣贯一起做的,

进行了新版GSP知识点的学习并按照所学的内容进行了试卷考试。

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公司今

年新聘三名员工,分别是两个保管员和一个开票员,她们三个人共用

一张试卷进行了考试,职责及操作流程内容不突出。

2、风险评估:

不全面的岗前培训容易导致员工上岗后不清楚自己的职责和操作流

程。不能保证规程得到切实落实、岗位职责得到履行。属于中度风险

隐患。

3、整改措施及相关证据:重新制定临时培训计划,实施全员岗前培

训工作,按照各自职责和操作流程分别培训。见附件1

4、整改效果:已整改到位

5、预防措施:严格按照XXX项要求,对今后新入职员和转岗人员

工进行不同岗前培训,包括药品相关法律法规及本岗位职责及操作流

程的培训。

6、责任人:XXX

7、检查人:XXX

8、完成时间:2014年X月X日

二:XXX部分首营企业资质缺少随货同行单样式

1、原因分析:公司制定有首营企业审核制度,内容明确要求索取随

货同行单(票)样式,但实际工作中(大部分企业只索取到了随货同

行单(票)样式的原件,去掉)存在有部分企业未能索取到随货同行

单(票)原件,如:XXX。

2、风险评估:

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比对,不能保证日后到货的真实性和可靠性检查,应于高风险隐患,

但公司索取了随货同行单(票)样式的复印件,在一定程度上能做一

般性的检查比对,因此,属于中度风险隐患。

3、整改措施及相关证据:及时索取首营企业的随货同行单样式,达

到100%首营企业索取内容齐全。

4、整改效果:已整改完成

5、预防措施:严格按照XXX要求,严格把控首营企业审批关,加

强工作责任心。凡是不符合首营企业管理的一律在计算机系统锁定,

暂停业务。

6、责任人:XXX

7、检查人:XXX

8、完成时间:20

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