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电梯维保个人工作总结

____年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错

件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门

上半年共有开工地盘____个____部电梯，其中去年转____个工地____

部电梯（其中____个工地____部电梯暂停工），新开工地____个____

部电梯，截止目前已完工____个工地____部电梯。目前工作正在有条

不紊的进行中。与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结上半

年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的

工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生，为下半年的工

作打下基础。在今年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时

间，公司新开了象____、____等这样的大工地，同时还有分部在远郊

区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖

面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情

况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，

任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有

问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲

自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土

建配合也极其牵扯他们的精力