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搅拌站生产管理制度

是指为了保证搅拌站生产运转的顺利和安全性，制定并实施的相

关规章制度，包括生产计划、生产操作、设备维护等方面的管理措

施。

1.生产计划管理：

-制定生产计划，确保按时完成生产任务；

-调整生产计划，适应市场需求和订单情况的变化；

-进行生产计划的统计和分析，提出改进意见。

2.生产操作管理：

-制定生产操作规程，明确生产流程和各项操作要求；

-对生产操作进行培训和考核，确保操作人员熟悉操作流程和操作

要领；

-建立生产记录，记录生产情况和操作数据，作为生产质量控制的

依据；

-进行生产现场的巡检，及时发现并处理问题。

3.设备维护管理：

-制定设备维护计划，定期对设备进行检修和保养；

-对设备故障进行及时排查和修复，确保设备运行的稳定性；

-对设备运行数据进行收集和分析，提出设备改进意见；

-培训和考核设备维护人员，确保维护工作的专业化和高效性。

4.安全管理：

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-制定安全操作规程，明确操作人员的安全责任和安全要求；

-进行安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和应急能力；

-定期进行安全检查和评估，发现并整改安全隐患；

-建立事故预防机制，提出安全改进意见。

5.质量管理：

-建立质量控制体系，明确质量要求和控制措施；

-对原材料进行质量检验和把关，确保生产过程符合质量要求；

-对成品进行质量检验和抽检，确保产品质量符合标准；

-进行质量记录和分析，提出质量改进意见。

通过以上的搅拌站生产管理制度，可以有效地保证搅拌站的生产

运作安全、高效，提高产品质量和客户满意度。同时，也可以为搅拌

站的管理者提供了一个标准化的管理系统，使得各项管理工作更加规

范化和可控。

搅拌站生产管理制度（二）

第一章总则

第一条为规范搅拌站的生产管理，提高生产效率，确保施工工程

的质量安全，制定本制度。

第二条本制度适用于搅拌站的生产管理工作。

第三条搅拌站生产管理的任务是按照合同要求，保证生产进度和

质量，确保供应混凝土的稳定性和可靠性。

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第四条搅拌站的生产管理应遵循经济性、合理性、安全性和高效

性的原则。

第二章生产管理责任

第五条搅拌站的生产管理由站长负责，下设常务副站长、生产副

站长、质检副站长等岗位。

第六条站长负责搅拌站的整体生产管理，负责制定生产计划、组

织生产活动、监督生产进程，确保生产安全和质量负责。

第七条常务副站长负责协助站长进行日常工作的协调和管理。

第八条生产副站长负责组织和指导生产过程，确保搅拌设备的正

常运行和生产效率的提高。

第九条质检副站长负责搅拌站的质量监督和控制，确保出厂混凝

土的质量合格。

第十条生产管理人员应具备相应的专业知识和经验，熟悉搅拌设

备操作和维护，能够独立完成各项生产管理工作。

第三章生产计划与调度

第十一条搅拌站应根据施工工程的需求制定生产计划，确保按时

供应混凝土。

第十二条生产计划应合理安排生产任务，充分考虑设备运转时间

和维护保养时间，合理安排人员和车辆的调配。

第十三条生产调度员根据生产计划，合理安排并协调车辆的派遣

和进场时间，确保混凝土的供应质量及时供应。

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第四章设备管理

第十四条搅拌站生产设备应符合国家和行业标准规定，保持设备

的良好状态，保证设备的可靠运行。

第十五条设备管理应建立健全的检修计划和维护制度，定期对设

备进行检修和维护，确保设备的良好状态和生产能力。

第十六条设备操作人员应经过专业培训和考试合格后方可上岗，

掌握设备的操作和维护技能，做到熟练、稳定和安全操作。

第十七条设备操作人员应按照操作