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妇产科护士工作计划9篇

妇产科护士工作计划1

首先，抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科

竞争力：

据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右，也是我科

业务收入的主要________，同时我县产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得

一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。

规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产

士门诊，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提高孕产

妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在

房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。

加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要

环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。通过外派人员进修学习，带回了

先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上

有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、

胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。

提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护

的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，准备开展新生儿抚触、

新生儿游泳项目。

产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的

关爱更有利于良好社会效应的产生。

准备开展宫腔镜检查治疗术。（主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔

镜定位取内膜活检等）。

进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，

并做好临床观察和随访。

加强业务学习，在科内建立良好学习氛围，鼓励有能力的职工开展科研项目

及发表论文。

以上几点是我科对工作的简要规划，希望院领导和各位同仁多多指教，一些

项目的开展还望各位领导多多支持！

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作对象是白城市的

妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科

建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工

作实际情况，特制订以下工作计划：

一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系

到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚

持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，

操作常规化，质量标准化。

二、加强细节管理，培养良好的工作习惯

细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作

贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐

形成良好的习惯医学，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为

出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提

高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管

理的效率。

三、规范业务查房，提高查房效果

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病

历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提

出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学同时，讨论的

过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一

种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规

范性。

四、加强业务学习，提高整体专业水平

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产

科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科

急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。

五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作

设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病

保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病

人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成

一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作

病房管理是科室管理的薄弱环节，病房管理工作细化，每项工作指定一位负

责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强